畜牧业可行性研究报告怎么写？

中国产业竞争情报网提供给您做个参考吧。畜牧业可持续发展是从持续农业的角度和我国畜牧业发展实际情况出发，使资源、环境、人口、技术等因素与畜牧业的发展相协调。然而伴随着我国畜牧业的发展，出现了诸多畜产品药物残留、不合格食品添加剂，饲料原料不足，环境遭到污染等一系列严重的制约着我国畜牧业可持续发展的问题。 农村的分散养殖为主不适合畜牧业发展，在农村房前屋后的家庭养殖已经没有发展规模所需要的空间，扩大生产受到场地、资金、技术等因素约束，同时没有一定的规模，畜牧生产科学技术在散养户中难以得到推广和应用。农村散养户养殖不能有效地对畜禽粪便加工处理，让粪便裸露院内，臭气熏天，夏季苍蝇、，雨天污水横流，造成浅表水源污染，使农村居民生活环境受到严重污染。 本项目通过建设微生物活化发酵床可以减少和避免环境污染问题;通过规模化养殖可以在较大程度上统一地区的养殖业避免恶性价格竞争，避免一哄而上获一哄而下;通过严格的养殖技术和管理方法，防止违规使用添加剂和易残留药物，最大限度保证畜产品质量;通过进行品种杂交选育，既保留当地优势品种又可以提高产量和质量。因此，本项目的建设有助于促进我国畜牧业的可持续发展。 1、政策可行 从国家战略到地方政策都大力支持发展畜牧养殖业。国家规划、某省以及某市"十二五"中指出要重点推动农业产业化的发展，鼓励农区畜牧业发展饲草动物，鼓励企业投入农业产业化经营;《国家农业发展十二五规划》中指出促进农产品高产优质，大力推进畜牧业养殖的现代化。本项目所养殖的商品羊将直接从内蒙古采购品质优良的肉羊新品种，通过科学的养殖方式，杜绝使用饲料添加剂，最大程度保证产品品质。因此，本项目在政策可行，并完全符合国家及地方发展政策。 2、市场可行 据统计，我国居民肉类消费结构中羊肉和禽肉合计所占比例仅为32%，远低于世界45%的平均水平，而且我国居民人均肉类消费量也低于世界平均水平30公斤左右。因此，就目前来看，我国羊肉和禽肉的表观消费缺口达1716万吨。因此，本项目所养殖商品羊需求量十分巨大，本项目市场可行。 3、区位可行 本项目位于某省某市某县某某街道办事处。某某高速公路、某某铁路纵贯南北，某高速公路，东青高速公路东西分布，贯穿男内，另外还有国道205总穿而过;此外等众多二三级公路贯穿全境，村镇公路四八达，交通十分便利。某县某某街道办事处位于某市南部，镇内拥有完善的道路、水、电、热、气、通讯基础设施，为项目的发展提供了良好的发展平台。因此，本项目区位可行。 4、建设方案可行 本项目的用地指标、建设布局，符合国家对农业、养殖业、食品安全卫生等方面的各项指标，且建筑物布局合理;该项目采用的养殖技术和先进的养殖设备，且养殖工艺技术成熟、可靠，建设方案切实可行。 5、效益可行 (1)社会效益可行。本项目建成后将直接带动15人就业，间接带动100多人就业，人均增加收入3万元左右，在创造就业岗位的同时，提高了某某街道办事处当地人民的生活水平。 (2)经济效益可行。本项目总投资400万元，达产后可实现产值600万元，按照GDP与投资的关系，每年将带动GDP增长120万元，预计每年将为政府提供稳定的税收达23.36万元。 (3)生态效益可行。本项目将生产过程中产生的污染全部降到最低，控制在国家要求的合理的排放范围内，不会对周围环境产生污染。综上所述，本项目符合国家及地方发展规划和产业政策，产品市场前景较好，技术、环境、经济均是可行的，项目的实施具有良好的经济效益和社会效益。

养殖场主管2022个人通用版工作总结报告范文6篇

牧业，是指牲畜 饲养 业。牧业公司的简介要怎么写呢？本文是我整理的牧业公司简介 范文 ，欢迎参阅。

牧业公司简介范文1

　禾丰牧业股份有限公司是国家级农业产业化重点龙头企业，是中国饲料工业协会副会长单位，是中国最早通过ISO9001国际质量管理体系和HACCP食品安全管理体系双认证的饲料企业之一，?禾丰?商标是中国驰名商标。

　公司创立于1995年4月，历经十五年的不懈奋斗，已由一个白手起家的科技型创业公司成长为中国驰名、在全球饲料工业舞台上颇具影响的大型企业集团。作为目前东北最大、全国名列前茅的饲料企业，创业的十余年，禾丰公司以非比寻常的速度超常发展，堪称中国饲料行业近十五年成长速度最快的企业，已成为同业公

　认的最有竞争力和最具发展潜力的农牧集团之一。业务范围以饲料为主业，并涉猎国际贸易、生物制药、饲料机械、养殖设备、农产品深加工等相关领域。

　禾丰集团在国内外已拥有80家全资或控股分(子)公司，产品覆盖25个省市，并远销朝鲜、尼泊尔、越南、韩国、伊朗、俄罗斯等国家。禾丰是?民营企业博士后科研基地?，集团现拥有百余名博士、硕士、教授、专家组成的技术队伍，这相当于一所大学一个学院的科研力量。共有6300余名员工在禾丰工作，他们推动了禾丰事业逐步壮大，也因禾丰的成长实现并不断提升了个人价值。

　2007年集团销量突破110万吨，稳居行业前十强;2008年集团销售额突破50亿元，销售额、利税均创历史新高。2009年集团实现销量170万吨，收入突破70亿元，在严峻的行业形势下再次创造了奇迹。禾丰每年直接或间接帮助约50万养殖户及农民走上致富道路，积极发挥了农业产业化重点龙头企业的带动作用，创造了经济效益与社会效益的同步良性增长。

牧业公司简介范文2

　双汇牧业有限公司是双汇集团下属子公司

　2008年10月20日，双汇集团20万头生态环保生猪养殖基地项目?叶县双汇牧业有限公司开工奠基。公司位于叶县夏李乡蛮子营村国营叶县牧场，占地3200亩，分两期建设。其中一期工程投资1.6亿元，2009年2月底建成。该项目包含1个万头母猪生产基地、三个7.5万头生猪育肥基地和沼气发电项目，建成后，生猪育肥规模可达22.5万头，养殖总规模和单场养殖规模均达到全国第一，是双汇集团主要的生猪加工原料基地。双汇集团是跨区域、跨国经营的大型食品集团，总部位于河南省漯河市，总资产100多亿元，员工65000人，是中国最大的肉类加工基地，在2010年中国企业500强排序中列160位。

牧业公司简介范文3

　河南省新大牧业有限公司成立于1997年9月，总部位于郑州市高新技术开发区总部企业基地。公司是?国家级生猪核心育种场? 、中国养猪行业百强企业、河南省无公害畜产品产地。目前已形成集种猪繁育、商品猪、饲料生产、健康肉食品开发、养猪工程研究、生物有机肥、有机蔬菜 种植 于一体的循环经济型农牧产业集团。

　公司总部位于郑州市高新技术开发区企业总部基地，经过十多年艰苦奋斗，核心母猪群已达20000头，年生产规模400000头，并形成三大体系：

　◆种猪繁育体系：公猪站、义马?后备-繁殖-保育-育成?体系、伊川?后备-繁殖-保育-育成?体系;

　◆商品猪养殖体系：林州父母代母猪繁殖场、规模化商品猪示范场、农户代养小区(洛阳、三门峡、林州);

　◆科研体系：设立养猪工程研究中心，建成生物理化实验基地，并与法国养猪研究院合作建立试验场。

牧业公司简介范文4

　山东新农牧业集团

　牛羊驴屠宰加工、养殖综合服务、养殖技术培训于一体的畜牧业综合企业。下设?山东新农牧业有限公司?;?梁山农信牧业有限公司?两家子公司，并组织成立了?梁山县新农肉牛养殖合作社?。

　拥有四个规模化肉牛养殖基地，五个规模化肉羊养殖基地，三个规模化肉驴养殖基地，一个肉牛屠宰厂，一处养殖综合服务中心，一座沼气发电站和二十个肉牛改良站。新农肉牛养殖合作社已发展社员630户，遍布梁山县的十多个乡镇，公司与农户相互依托、合作共赢。

　公司占地面积1236亩，现有员工886人，其中大专以上学历者20人，各类管理人员30人。公司现成立种畜研究所，聘请海内外知名专家12人，作为专职技术人员，对小尾寒羊，南非系波尔山羊的改良2-6代，鲁西黄牛、西门塔尔牛、利木赞牛、奶牛等优良种畜的保胎多胎繁育肉质改良、胚胎移植等项目进行研究。

　公司2006年被评为?山东省扶贫龙头企业?;2007至2009连续三年被评为?山东省农业经营重点龙头企业?;2010年被评为?国家肉牛产业技术体系示范基地?。新农肉牛养殖合作社，2010年11月被评为?山东省农民专业合作社示范社?。

牧业公司简介范文5

　双娃乳业成立于1998年，是为适应农业产业化的大趋势而设立的大型乳品企业。立足于乳品产业的基础资源，以奶源为核心，在内蒙古呼伦贝尔地区逐步建成了自有牧场、饲料厂、良种荷斯坦奶牛基地和设备先进的乳品厂，实现了奶源的自有和可控，形成了完整的乳业产业链。同时推出了以非转基因大豆为原料的成体系的豆粉产品，及以欧洲农场特产小麦所生产的面粉及深加工产品，形成三条独立的产品线，旨在为消费者提供绿色、安全的食品。

　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，下面是我为大家收集的《养殖场主管2022个人通用版工作总结报告范文6篇》，欢迎阅读与收藏。

　养殖场主管2022个人通用版工作总结报告(一)

　20xx年全镇的畜牧兽医工作，在镇党委、政府的高度重视和正确领导下，在县畜牧兽医局及相关部门的大力支持、帮助下，按照“山上烟、河下菌、庭院畜、大力发展草食动物”的整体思路，以强化动物疫病防控和畜产品安全工作为重点，稳步发展土鸡、肉牛养殖生产，努力打造特色肉牛产业，使畜牧业成为我镇建设社会主义新农村的重要产业。一年来，通过全镇各部门及畜牧兽医技术人员的共同努力，我镇畜牧业工作取得了一定成绩，较好地完成了各项任务指标。现将我镇20xx年畜牧兽医工作情况总结如下：

　一、20xx年的主要工作

　(一)圆满完成全年畜牧生产的各项指标。目前，全镇生猪存栏28320头，出栏生猪21000头;大牲畜存栏4253头，出栏牛2100头;山羊存栏18022只;出栏13500只;家禽存笼14万羽，出笼12万羽。全年累计完成肉类总产吨，禽蛋总产量吨，畜牧业产值万元。

　(二)全面完成品种改良工作。完成猪人工授精1630胎(次)，仔猪培育14670头，母猪存栏1259头。完成牛冻配1127胎(次)，购买冻精颗粒1400份。

　(三)狠抓动物防疫工作，保障畜牧业的健康发展。

　1、狠抓强制免疫工作。年初，与25个村委会、社区签定畜牧业生产及重大动物疫病防治目标责任书，集中开展春秋两季的动物免疫工作。严格按照“一畜一标一证一针一帐”五个一的要求，坚持做到“五不漏”(镇不漏村、村不漏户、户不漏畜、畜不漏针、针不漏量)，全年免疫注射猪口蹄疫苗万头次，牛羊口蹄疫苗万头次，羊痘万头次，鸡新城疫、禽流感疫苗14万羽份，注射猪瘟疫苗、蓝耳病苗万头份次，密度达到100%。对规模养殖和农村散养畜禽建立了免疫档案，对免疫情况实行跟踪制度。全镇无疫情发生。

　2、做好动物疫情监测工作，做好预警预报。根据上级业务主管部门工作安排，在辖区内做好动物疫病流行调查工作和血清采集与疫情监测工作，一年来及时完成各类报表的填报，共采集猪血清30份，鸡血清25份，羊血清20份，牛血清25份。

　3、加强防疫知识培训，提高综合防治水平。加强规模养殖专业户的培训工作，有针对性举办规模养殖大户防疫技术培训班，传授防疫、消毒、饲养等科学技术，提高大户综合防疫水平，并以此促进全镇防疫工作的开展。

　(四)围绕农民增收，让养殖户安心养殖。

　服务群众是基层畜牧兽医服务中心的主题，为此，提高服务水平尤为重要。针对过去在服务上存在的问题，采取有效措施予以改进，一是制定服务承诺，规定初诊及时不隔夜，复诊主动不隔天;合理按章收费;对农户饲养的畜禽发病后及时有效地进行治疗，提高治愈率;二是提供信息服务，多渠道、多方位搜集致富典型、市场行情等信息，及时将经验和信息提供给农户;三是对专业大户实施全程服务，建立专业技术人员包保养殖大户责任制，实行畜禽养殖的全过程服务，帮助解决生产中的实际问题。

　(五)抓好单位建设、树立单位新形象

　中心在按要求完成镇党委、政镇府和上级业务主管部门交给的中心工作和业务任务的同时，认真落实本中心内的计划生育、治安维稳、安全事故等工作，一年来，中心无违法违纪现象发生。单位工作有了质的飞跃，形象有了大提升。

　二、存在问题

　(一)畜牧业生产规模较小，生产水平低，市场和价格信息滞后。

　(二)动物疫情形势复杂，居住分散、饲养分散、防疫压力大。

　(三)村级协防员普遍年龄偏大，后继无人。

　三、20xx年工作要点

　(一)进一步加强动物疫病防疫工作，力争不出现重大疫情。

　(二)加强畜牧业科技推广工作。

　(三)加大标准化示范场创建工作。

　(四)进一步加强畜产品和投入品的安全监管，严厉打击养殖环节使用违禁药品的违法行为，确保畜产品安全。

　养殖场主管2022个人通用版工作总结报告(二)

　四月份很快又过去了，这个月把抓生产质量做为主要工作，在严查和加强学习的同时要求学以致用，使工作取得了不错的成效。我更感到有许多方面的知识还要去学习，要用科学的管理方法来指导工作，确保一个稳定和谐的生产局面。五一假期即将到来，这段时间我会带领生产部全力配合店里销售工作。以下是4月份总结：

　一、生产质量，本月主抓质量，要求各部门要严格把控质量关，带领大家加强了管理、质检人员对质量管理和品质意识的培训，并要求大家要实际行动起来，一定要现场管理，多走动，发现问题及时处理。作为管理人员要先把自己的思想转变过来，才能带动工人转变。为了提高管理工作效率，各部门负责人从4月份开始每天用手机发当天的工作事项。

　二、生产，上个月沙发反应有味道的售后较多，现在要求，有味的必须推出去晒一下，散散味。尽量避免因此造成的售后。批量生产的产品要求一定要做首件。以避免出现问题延误交期或致使整批产品全部错误给公司带来不必要的损失。

　三、售后，之前售后有出现拖拉时间太长的问题，现在为了加大售后处理力度，由徐丽丽协助负责追踪，要求各部门必须在3天内完成销单，责任到人由各部门负责人亲自去抓。杜绝推卸责任和处理结果总是客户责任的问题，避免出现二次售后，出现二次售后的双倍扣除相关人员考核工资。

　四、库房，为了节省成本费用，原材料库堆放了很多有问题的排骨架，能继续用的，已和供货商谈好，拉回去给重新维修。继续投入使用。并加大监管力

　度，杜绝供货商不合格产品流入。

　五、安全，在安全方面我一直坚持“预防为主，综合治理”的方针。坚持对员工的安全教育培训，要求全体员工认真领会、吸取事故的教训、引以为戒、提高安全意识。通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力;并对6s安全考核作为重点考核项目，其它方面做的再好，但是只要存在消防隐患的，一律取消第一名资格。

　六、厂务，按政府部门要求和本着对员工负责的态度，月初请专业人员对公司各生产车间做了职业病因素检测，报告出来后，下个月安排相关人员去做职业病体检。并对7 、8号车间做了防护，避免灰尘、味道扩散。

　七、基建，工厂多处在施工中，要求郭友结做好文明施工监督，我自己每天也多次到现场检查。1号车间二层建设施工，在下个初会尽快投入使用。污水

　处理工程预计在5月底完工，并且投入使用。

　养殖场主管2022个人通用版工作总结报告(三)

　省环境监察局：

　规模化畜禽养殖场专项执法检查工作开展以来，我局领导高度重视，按照省环察函()724号文要求精心组织，迅速开展畜禽养殖专项执法行动，取得了阶段性工作成果，现将有关情况汇报如下：

　一、基本情况

　经查，我市共有139位畜禽养殖户，16户

　办理了工商营业执照。总计猪的存栏量约2.75万头，蛋鸡存栏量约38.81万羽，肉鸡存栏量约69.23万羽。其中规模化养殖场有8家，2家办理了环境影响审批手续。由于我局关于规模化畜禽养殖的环境管理较为薄弱，所以造成全市规模化畜禽养殖场存在一些问题。其一：业主环保意识较差;其二：环评执行率偏低，仅为25%;其三:环保设施不健全不规范;其四：污染物排放底数不清;其五：排污费缴纳数额为零;其六:排污申办登记执行率为零。

　二、主要做法

　1、全面排查，摸清底数

　为了查清底数，我局采取查阅污染源普查资料，联系市农委畜牧局现场核实的方式开展工作，随机核查了21位畜禽养殖户，对照这次专项行动检查对象，即猪为500头以上、鸡3万羽以上和牛100头以上的标准，确定我市8家规模化畜禽养殖场名单。然后会同县区环保局、自然科、环科所人员共同通过深入现场调查核实，基本摸清了各养殖场的环评执行情况和污染防治实际状况。

　2、召开会议，加大宣传

　10月10日，我局召集8家规模化畜禽养殖场，在县环保局主持召开了全市规模化畜禽养殖场环保工作布置会，会上传达学习了国家环保部办公厅、省、市环保局关于开展规模化畜禽养殖场专项检查的通知精神和《畜禽养殖污染防治管理办法》;告知了环评手续办理的程序;通报了各养殖场存在的主要环境问题并明确提出整改期限为三个月。

　业主充分理解了会议精神，纷纷表示将在规定的整改期限内完成整改任务。

　3、分类整治，逐步提高

　对底以后新建、改建和扩建的未开展环境影响评价手续的规模化养殖场即xx县xx五松五丰种猪场、联发禽牧有限公司、xx天宝禽业有限公司、xx三佳养殖场、xx县恒大养殖专业合作社、xx曹源禽业专业合作社，依法责令其三个月内补办环保审批手续，对手续齐全的正强禽业要求其进一步落实环保设施，及时申请三同时验收。对在建的华宝禽业要求其严格落实三同时制度，经我局同意后方可试生产。

　4、建立档案，规范监察

　通过实地调查，认真填写排查情况明细表，我局基本查清规模化畜禽养殖场执行环保法律法规情况及污染物排放情况，至此，我市规模化畜禽养殖场管理专项档案已初步建立。为了跟踪、督促整改，我局将各养殖场列入日常监察名单，明确监察责任人、监察职责和监察频次，确保各养殖场环境违法行为整改到位。

　三、下步做法

　1、进一步摸清底数，关注规模化以外的养殖场，促使我市畜禽养殖行业的环保管理日益全面和规范。

　2、按照省局环察函()724号文件精神，结合我局专项行动工作的部署，切实加大工作力度，确保我市畜禽养殖场专项检查工作落到实处，各项整改任务如期完成，逾期将予以处罚。

　3、适时开展监测，全面了解畜禽养殖场污染物排放情况。

　养殖场主管2022个人通用版工作总结报告(四)

　根据《县畜禽养殖禁养区划定方案》要求，结合我镇禁养区畜禽养殖实际情况，成立了镇畜禽养殖禁养区清理整治工作领导小组，并制定了镇禁养区畜禽养殖场关停与拆迁工作计划。现将我镇此项工作开展情况作如下总结：

　一、宣传发动

　我镇将禁养区内的养殖场(户)分解到以镇领导班子成员为组长的八个工作小组，组长分别由三套班成员担任，任务分解到人，责任划分明确，各组组长亲自到划定的禁养区畜禽养殖场(户)约谈禁养关停拆迁工作，全镇禁养区共发放张贴宣传材料20xx多份，悬挂横幅30处，利用广播，电视插播台滚动播放，大力宣传畜禽禁养区内坚决关闭畜禽养殖场重要性，让政策家喻户晓，人人明白环保和公共卫生安全的重要性。

　二、工作成效

　我镇主要领导多次召开禁养区畜禽禁养拆迁工作推进会议，统一思想，调集全镇所有力量抓落实，亲自到现场会办督办，强力推进禁养区养殖户关停清理工作。禁养区内所有养殖户饲养的牛129头，羊65只，能繁母猪105头，肥猪3452头，苗猪893头、蛋鸡2600只，已经全部清理到位，畜禽养殖户都签订承诺书。

　三、下一步工作

　1、完善工作档案，落实监管责任;

　2、对关停户畜禽圈舍拆除转产或另作它用;

　3、对生活困难养殖关闭户实行精准帮扶。

　养殖场主管2022个人通用版工作总结报告(五)

　在场领导的大力支持下，种猪场上下齐心协力，全体员工密切协作，充分发扬了团结拼搏务实发展的精神，本着严细管理，科学求实的工作作风，在竞争日益激烈的市场环境中，用我们的智慧和汗水使企业的各项事业得到了巩固和发展。现将半年来的工作情况总结如下：

　——上半年出生仔猪xx头，同比增长20%;平均每窝xx头;断乳成活仔猪xx头，同比增长40%;平均每窝xx头，同比增长10%;死亡仔猪xx头，同比降低8%;平均每窝xx头，同比降低22%。

　——上半年推广种猪xx头，同比降低23%;出售肥猪xx头，同比增长7%;仔猪xx头，同比增长150%;淘汰各种猪xx头，同比增长x%;上半年共出售各类猪只xx头，同比增长8%;营业总收入xxx元，同比降低15%。

　——降低中大猪饲料成本约每吨xxx元，上半年节约饲料款约xxx元。

　——年底猪瘟、口蹄疫等主要疫病抗体水平超过90%。 过去的半年，种猪场上下一心，向生产要效益，力争提供生产指标，以降低单位猪只的`成本，并以此克服低糜的市场行情。为提高生产指标，种猪场创新生产理念，以科技创新提高生产效率，以精细管理细化生产流程，以人文关怀提高员工凝聚力。功夫不负有心人，相比20xx年，新生仔猪增加xx头，断乳仔猪增加xx头，平均每窝增加xx头。

　生产指标的提高，导致生产成本进一步降低。同时种猪场与xx饲料公司展开技术合作，自出配方制作饲料，新制作的饲料不但能满足猪的生长需要，而且价格也远远低于市场价格。相比市场同类产品，沈阳市隆祥饲料公司所供饲料在价格上比市场价低150-200元/吨，仅此一项，每年就能节约饲料款xxx余元。

　过去的半年，种猪场高度重视生物安全体系建设工作。从消毒、保健、免疫等三个方面建设安全的生物体系。对于消毒工作，不但优化了流程，而且更换了新式消毒药、增添了消毒设备;对于保健工作，实行按时投药，尽最大可能将疫病的萌芽消灭掉;对于免疫工作，更换了猪瘟、口蹄疫等疫苗，新疫苗使用后，解决了以往口蹄疫抗体偏低的问题，经过xxx动物疫病控制中心的检测，猪瘟、口蹄疫的抗体水平都达到90%。通过在毒、保健、免疫三方面的改进，种猪场的防病抗病能力进一步加强。

　过去的半年，养猪市场整体低糜，生猪供大于求，在需求量大幅降低的情况下，种猪场全体同仁积极开拓多种渠道，努力增加销量。在报种猪销量的同时，积极开展仔猪的销售。相比20xx年，仔猪销量大幅度的提升。

　过去的半年，种猪场重新调整了人事关系。原技术员离职后，我们重新任命了技术员和统计员，并且重新划分了工作职责，强化了每个岗位的权利与义务，并且更加强调各个人员之间的分工与合作。

　过去的半年，种猪场利用闲暇地块种植各种蔬菜，并获得了丰产，一定程度满足了自身供应。

　过去的半年，种猪场发展还面临着一些突出的矛盾和问题。

　一是资本回报率较低，盈利能力偏弱。

　二是后备力量不足，技术人才和熟练工人留不住，同时自身培养能力弱。

　三是单位母猪年提供生猪数与国际先进水平仍有一定差距。 四是经营方向单一，多种经营上仍有待提高。对此，我们一定要在今后工作中采取有力措施，进一步加以解决。

　下半年主要工作

　一、推动生产持续健康发展

　为了确保20xx年经营目标的实现，种猪场将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作，实现“三高”。一是围绕“三多”多产、多活、多育成，实现生产高水平。二是围绕种猪做文章，实现经营高效益。三是狠抓执行力练内功，实现管理高效率。

　(1)在繁殖方面，加大母猪群的保健和饲养管理工作，做到精心饲喂，提前断奶，全进全出，科学合理配种，不断提高人工授精水平，实现多产目标，促进母猪单产水平再创新高。

　(2)在育成方面，切实做好日常疫苗注射、保健工作，卫生消毒工作，脚踏实地，精细化管理，实现多育成目标，确保有效育成有明显提高。

　(3)通过加强饲养管理，保证饲料品质，提高采食量，增强各阶段猪群的抵抗力，通过从调整猪只身体机能入手，减少药物的使用，降低发病率;实现多活目标。

　(4)将进一步完成生产扩能任务。进一步提高基础母猪数量，提高种猪场整体产能。

　(5)疫病防控局面更复杂，优化免疫流程，提高仔猪的育成率。

　(6)细化统计工作，建立各种生产数据的统计档案。

　二、增强自身综合实力，加强加强推广体系建设

　种猪场将进一步以种猪质量为突破口，提高自身的影响力并开拓推广渠道建设。

　(1)收集、分析、交流省内外、国内外畜牧业信息，及时分析，把握市场动态，为政府及农民提供各种信息服务。

　(2)及时掌握各地养殖产业工作动态，开展现场技术指导服务，及时帮助养殖户解决技术疑难等实际问题。开展多种形式的咨询培训服务，提高农民的综合素质和农业实用技术的推广应用水平。积极走 4 出去、走下去，深入到县、乡、村、基地及养殖场开展现场培训与指导。

　(3)努力拓展和维护好种猪市场，不断加强种猪品牌宣传，开展多种不同形式的技术交流，以质量为主，以服务为先，做好种猪推广工作。

　(4)充分利用好美系杜洛克公猪，提高种猪质量，做好挑选工作，达到充分发育，体质结实，体型一致，提高质量卖价。

　三、完成年初既定利润目标。

　(1)全面抓好饲料等原料的采购工作。

　(2)全面抓好节能降耗的成本管理工作。

　(3)全面控制好各种费用开支，特别是非生产性费用开支。

　四、提高科研水平和新技术转化能力

　引进和推广畜牧业高新技术和先进的科研成果，重点开发繁殖技术和饲养技术，并把成果直接推广应用于畜牧业生产中。重点是向产业化养殖和养殖企业进行科学的生产指导，技术咨询及人员的培训，提供畜牧业养殖小区建设及配套技术服务，科学饲养管理程序的制定，规模化饲养管理的设计。

　在新的半年里，我们要继续发扬“团结拼搏、务实发展”的精神，保持种猪场多年来形成的优良传统，以市场为导向，提高终端产品的市场份额，带动公司各项产业快速稳定向前发展，为繁荣地区养殖产业，繁荣市场经济做出更大的贡献。

　养殖场主管2022个人通用版工作总结报告(六)

　根据市政府的统一安排，市财政局、市畜牧水产局于x月x日对我区湘江两岸0.5公里内生猪养殖场的测量情况进行了复核。现将情况报告如下：

　一、已测量生猪养殖场复核情况

　按照区政府和市畜牧水产局的安排，x月x日，由区畜牧水产局牵头组织，环保、国土及乡(镇)政府和村民委员会共同参与，我区对湘江两岸500米内生猪养殖场进行了摸底测量。但在实际测量过程中，由于时间紧，加之老百姓情绪不稳定，我区只对湘江两岸300米内的生猪养殖场进行了测量，共测量生猪养殖场154户，面积63975.51平方米。

　x月x日，市财政局与市畜牧水产局对我区第一次摸底测量情况进行了复核。复核结果比我区第一次测量少2420平方米。误差产生的原因主要有：一是我区第一次测量时使用的是卷尺，而市财政局与市畜牧水产局复核时采用的是红外线打点。二是我区第一次测量面积时是以猪舍的屋檐为标准进行测量，而市财政局与市畜牧水产局测量时是以猪舍的墙面为标准。

　二、新增生猪养殖场测量情况

　x月x日，根据市财政局、市畜牧水产局、区政府的要求，我区对湘江两岸500米范围内漏登的生猪养殖场进行了测量，共补充测量生猪养殖场72户，面积13889平方米。