开茶叶店多少钱

茶叶店经营投资预算：

店租：上下两层楼约100平方米，平均每月3000元

装修：10万元左右（包括茶桌、茶叶展示柜、博古架、墙壁挂饰等）

人工：4人，每人每月约1000元（春秋旺季时可再增1－2人）

首期进货：30万元左右，之后每一季进货约50万元（主要为春茶和秋茶）

水电：夏季用量大，平均每月1500元，冬季每月500元左右

茶叶店的利润=上月单店的总销售额---店铺月租金---所有员工月工资----月水电费---月国地税支出---单月卖出的茶叶的进货价加运费.

开茶叶店的几大要素

一、商业经营首先要重人气。

所谓人气就是注意店铺选址的商业氛围，这种商业氛围要针对叶这个特定的产品，不能单纯与一般的商品经营等同。他的看法是，叶店的选址可以有几种考虑：比如繁华商业中心、休闲娱乐街、宾馆饭店附近、居民区，不同地段针对的顾客有差异，经营品种也要有所区分。比如，热闹繁华地带的商业区，要求叶档次高一些，顾客较注意品牌，所以高档名会有优势。同时要配套相关的具、书。在居民区的茶叶重点考虑方向是作为居民消费的必需品，但针对不同层次居民，叶店经营风格也要有所区别，顺应不同层次的消费者。他认为店里的叶品种应当是立体式，比如在品种较为齐全的基础上，分出不同的等级。

二、叶店的

茶叶的主要是突出叶经营的特点，使顾客产生一种和谐 心理，叶店分为外域内，外主要能吸引顾客进店浏览，内主要是能激起顾客的购买动机。

三、茶叶是一种特殊商品，除了饮用保健，还有文化的内涵。因此，经营叶需要掌握丰富的叶知识。除了叶的产地、种类、加工、品饮、鉴赏外，还要具备一定的具知识和文化知识，这样对所经营的产品及价格具有很强的说服力。

四、要学会科学进货

茶叶的季节性特别强，储存极为严格，种类繁多，这就要求经营者在进货时要有清楚灵活的头脑，千万不要图省事一下进许多货，一定要根据你经营规模的大小，上年度的销售量，了解市场动态，预测当年的销售情况，适当进货。初次进货以中档品质叶为主，悉心经营约十个月便可回本。对于高档名优更要谨慎从事，不要图高利润一下进许多，采取卖多少进多少，少进勤进，否则你辛苦一年，积压一大批叶，陈的贬值确实令人寒心，新进叶行业的经营者更要小心从事，多问一些行家，多跑几趟路，因为，你更赔不起。作为零售商对批发商、厂家要建立信息档案，以便缺货时及时联系，这样就避免了缺货与积压的矛盾。

五、要做好叶店的广告、促销工作：

广告、促销对商家的重要性是众所周知的，有条件的店，完全可以利用电视、报纸等。条件不具备的也可利用营业员、业务员印制一些小广告进行宣传。促销应该多做，且形式要多样，可以优惠，也可以按购买的金额赠送一些与有关的，如具、书等，不论广告也好，促销也好，一定要取信顾客，不可欺骗顾客，言行一致，表里如一。

茶叶店售的松针茶是松针作的吗？

一 你有哪些农产品销售的销售渠道推荐

运到中东换石油。

二 章义伟零售大单培训心得范文

大单培训心得

三 开个茶叶店靠零售就够了吗

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茶叶店单靠零售，不知道啥时候才是个头。

咱给你分析一下茶叶店怎么赚钱啊！（个人经历）

第一：质量+服务=回头客

第二：算你茶叶店开在繁华热闹街区，每天客流从店门口走过算5W，不少了。千分之一的人进来购买茶叶。零售（个人消费）一般个人消费在300以下。一天也就50个客人，服务和质量顾客不满意走了20个（正常）还有30个。平均消费算100吧！一天3000营业额，一个月9W。记住你是在热闹繁华街区，一个50平的店面你自己算。

第三：茶叶消费无非就只有三种，个人消费，公关，福利。公关福利是大头，这些就是所谓的大单。你单靠零售个人消费能撑的起吗！明显不能。

下面就说到如何做好三种消费

这个得从铺货（进货）这个说起了，

首先个人消费，一般个人消费百分之九十九的人选择300一斤一下的茶叶。所见进货的时候，可以选择实惠量足的茶叶为主，可以选择一些250g盒装和250g独立小包装还有散装等！

公关：指的是送礼，这个量大，一般都是公司采购居多，这类顾客一定要捉住，跑一个损失就打了，（本人接过最大的公关单是28W）所以这方面的业务一定要做，还要做好。店内一天也就那么多，如果你出来做这方面，一个礼拜做一个单你都成功了。（包装质量一定跟上）

福利：这个大家都知道了。消费居多属于， *** 单位，公司。（以前接过一个单，民政局退休干部这一块，每个礼拜准时订货）现在没有那个公司的工作人员是不喝茶的。（这方面的茶叶质量包装一定要好，价格高点没关系）

最好还有一种：做酒店宾馆饭店茶馆批发。这个就看你的茶叶质量和价格了。

最好再说一次：质量+服务=回头客（做好每一个顾客接待，如果你的顾客群发展到500人时，你成功了）

个人经历，个人建议。相互交流。

四 你将如何去做大单说说一些具体的结合课程内容和自己的经验

做大单，这可不是一个简单的事情那，首先，你得了解该公司的基本面，消息面。还得从技术面上分析，其次

你得有钱

五 如何才能把销售做好

根据经典畅销教材《营销管理必读12篇》所示，营销管理是一项复杂的工程，通常由市场研究，战略性营销的细分市场、确定目标、定位，战术性营销的营销组合，执行，控制五大方面组成。

四、执行

执行就更辛苦了，管理起来最复杂，也是营销管理的多事之秋，所有的部门都开始了行动，有点疯狂，也有点麻烦，更是有冲突。执行的问题会在销售和市场部门之间展开，大打口水战，一般的营销战略没有问题，就是执行阶段发生纰漏。

主要体现在：

1、销售人员认为产品的特性和价格有问题；

2、广告策略严重失误；

3、所提供的服务与开始不符合；

也可以说是产品管理、实地销售、客户服务的问题导致问题的反复出现，成为营销的难言之痛。管广告的鼓吹广告重要，管销售说销售重要，没有全局观念和这种分裂的行经把执行的营销弄得面目全非。

五、控制

控制是最后的一个过程，要从以下方面来完成：

1、快速收集市场反馈，

2、对结果进行评估和核实，

3、制定改善措施。否则你的营销肯定出问题。

营销管理是个战略活，没有点胸怀和头脑那是肯定不行的，重要的是要合纵连横，把营销管理成为一盘活棋。

六 直销和零售的区别权衡利弊，各有哪些优缺点

一、指代不同

1、零售：是指包括所有向最终消费者直接销售商品和服务，以供其作个人及非商专业性属用途的活动。

2、直销：是生产者不经过中间环节等等，直接把商品卖给消费者。

二、特点不同

1、零售：每笔商品交易的数量比较少，交易次数频繁；出卖的商品是消费资料，个人或社会团体购买后用于生活消费；交易结束后商品即离开流通领域，进入消费领域。

2、直销：厂家直接销售商品和服务，直销者绕过传统批发商或零售通路，直接从顾客接收订单。

三、作用不同

1、零售：把制造商生产出来的产品及相关服务出售给最终销售品，从而使产品和服务增值。零售商要成功地承担起制造商、批发商及其他供应商以及最终消费者的中介作用，必须合理地安排。

2、直销：能有效的实现缩短通路、贴近顾客，将产品快速送到顾客手中，加快资本运作。直销也同时更好的将顾客的意见、需求迅速反馈回企业，有助于企业战略的调整和战术的转换。

七 开个五金建材零售店需要多少资金

一、 市场调研、了解当地市场

“知己知彼，百战不殆”。做为刚踏入五金行业的新手，首先要了解当地的五金市场。带待选区域或附近的五金店铺、专卖店等地方多多“参观”。主要看了解以下几个方面内容：

1）、有无五金专卖店，有多少。这能大体反映出当地的五金消费观念。

2）、整个五金店铺或专卖店里主要摆放的商品（或通过跟店主、店员的沟通可以了解到主要销售的商品信息）。这可以反映出当地市场主要适于销售些什么样的五金产品。当然这些信息存在一定的水分，需要自己经过多方分析才能比较准确的把握，不能看到一两家就被表面现象所迷惑。

3）、了解店铺内各种商品的价位。

了解了以上三个方面基本就能对当地的五金市场有一个大概的了解。到需要进货、备货的时候，

如果有条件的话再咨询下比较有经验的业内人士。

二、店铺选址

刚进入的时候，比较适合选择在人多的小区，特别是一些新建成不久的小区。这些地方的五金用量稍微比较大。

三、装修店面

做为专业的五金销售，店面一定要整洁，商品摆放要有次序，怎么装修关系不大。小成本也能弄出很有魅力的布局。

四、 备货、经营策略

进货不要激进，一下就把所有觉得可以销售的货物都进过来。这样会给自己带来很大的风险，市场不稳定，材料不稳定都会影响你终的销售情况。

刚开始的时候，可以进一些当地最常用的商品。原则是少而全，常进货、多种方式组合。可以到当地批发市场或网络上定货。店铺管理可以通过一些进销存软件来打理，

五、 维护扩展销售网络

当地的小装修队、装修公司、五金维修店都是可以做为长期合作的销售网络。

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六、 做好售后服务

好的售后服务决定客户是否决定你的店铺是否可以开得长远，大单、小单都要一样热情的对待。客户对你的服务满意了，他就会在不知不觉中为你宣传你的店铺。这个效果是最好的。而且这些客户都将会是长期的。

八 课程顾问为什么这么难招聘

有三个原因：来

1、教育培训机构人员流动自大，特别对于课程顾问，新招进来的人如果没有系统的培训和工作信心，面对低底薪，高业绩目标都会萌生退意。

注意事项：

1、课程顾问必须明确每天的电咨目标、邀约目标，有了清晰的目标后，脚踏实地做好当下。优秀的课顾是优秀的心理学家，说白了就是察言观色、洞察需求、对症下药开大单。

2、家长说出来的不一定是真的，切莫当真，有的课程顾问3分钟可以让家长刷卡或者交定金，有的口干舌燥最后还是拍 *** 走人！心理学很重要，会提问也很重要。

九 销售最厉害的招数都有哪些

第一招: 了解需求，抓住痛点

在当下产品同质化严重情况下，过去人找货的时代过去了，现在我们国家完成了工业革命，物质极大地丰富，同类型的产品也是众多，

所以现在的产品首先是找到客户的痛点，你能解决客户什么问题？

解决这个问题客户有什么好处？

这个问题不解决，客户有什么痛苦？

记住：有需求才有痛点，有痛点才能有切入点！

第二招：察言观色，学会取舍，优质客户才会复购并转介绍

无论是线上还是线下，要快速找到精准客户，

什么是精准客户？首先要有需求，没有需求的人，要成交是很难的，明知不可为而为之，浪费时间和经历，

所以不是把产品卖给没有需求的人，而是大量寻觅有需求的客户，

把大量的时间和优质的服务花在最容易为产品买单的客户身上！ 只有优质客户质量高，才能轻松成交，企业才会利润很高，这样服务起来满意度才会高，客户就会持续复购，并且主动帮你转介绍，这才是客户关系的良心循环，在竞争中你的竞争力会越来越强。

第三招：不卑不亢，建立信任，解决问题，给一个购买理由

1、无论是线上线下都需要建立信任，无信任不成交，没有讲解价值不报价的道理，

我们在网店还是门店，首先该放什么，该展示什么内容，都要提前准备好，

你想想客户看了什么就觉得你是一个大牌子，听了什么就觉得你们的产品质量不错，所以提前整理到位。

2、其实顾客到店也怕被骗，顾客需要一个专业的导购，如何快速建立信赖，如何给最专业的建议，如何挖掘深层次的购买理由，如何解决客户现在的问题？等等

在需给客户讲解产品的时候，重点是给客户一个购买产品的理由，帮客户解决问题，不要一直说我的产品有多好，记住， 最适合的产品就是最好的产品 ！

第四招：了解客户行为和语言，解除抗拒

销售不仅要看外观打扮，还应了解客户抗拒语言，

根据客户穿着和言行，推荐相应的产品，要对客户一个基本的定位，这样才能迅速锁定客户需求的产品，然后才能挖掘价值，

在这个过程中，客户肯定有很多抗拒点，因为购买一件产品，

要掏钱，掏钱就有失去感，他就会平衡价值和价格，如何迅速锁定客户，面对客户的抗拒点，你有多少套话术，

不像赠送的产品，这是获得感，无论质量好坏，客户总觉得是赚了 ，所以你要想好应对话术！

第五招：面对竞争，避其锋芒，对比PK中显示优势

无论线上线下之间的竞争，还是线下同行的竞争，产品都有优劣，

没有绝对好的产品，只有适合客户的产品，所以你要深思熟，把相应的产品拿来对比PK，在对比PK中去展示产品优势！

在对比中，直面其他品牌的优势，不打击，不贬低，主要是突出自己的优势，最适合客户，最能解决他现在的问题，还有深层次的担忧！

线上和线下可以多谈质量保障和售后，同业之间多谈适合客户需求的理由，从功效、品牌，质量，售后等多方面对比PK。

第六招：上推下切，激发渴望，欲望到了抗拒点自动解除

客户不是为产品而买单，而是为产品使用后的结果买单！

比如，客户购买一个护肤品，客户不是单纯为购买护肤品而买单，

而是想使用后，在同事面前大家都夸她漂亮，皮肤变好了，

孩子也更喜欢妈妈，觉得更加漂亮了，

老公见了，见面就说老婆，我爱你！

所以：要上推，购买了后，就是把好的结果展现出来，购买使用后美好结果，急切的期望，

要下切，把不购买的坏处讲出来，深挖痛苦，放大痛苦！

你好，我是做茶叶零售的经常关注茶类的知识，希望能帮助你。

松针茶产于山东莒南县。外形舒展挺直似矛，色泽翠绿。嫩香持久，汤色嫩绿明亮，滋味鲜双醇和，叶底嫩绿鲜活。松针茶芳香清纯，回味悠长。它含有丰富的前青花素,生物黄铜,能有效的清除人体内的自由基,增加血管弹性,使人体达到抗氧化抗衰老的作用，增加人体免疫力。可用于预防和辅助治疗动脉硬化症、高血压、高脂血症等心脑血管疾病系高档保健茶。

松针茶就是松针经过加工而成的。