著名人物成功创业的故事有哪些
一、《李嘉诚的创业故事》
李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年),正逢中国战乱,他随父母走难,逃往香港,投靠家境富裕的舅父庄静庵,可惜不久父亲因病去世。
身为长子的李嘉诚,为了养家糊口及不依赖别人,决定辍学,先在一家钟表公司打工,之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进,业绩彪炳,只两年时间便被老板赏识,升为总经理,那时,他只有18岁。
1950年夏天,李嘉诚立志创业,向亲友借了5万港元,加上自己全部积蓄的7000元,在筲箕湾租了厂房,正式创办“长江塑胶厂”。
不过,李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好,他更相信物极必反。于是急流勇退,转投生产塑胶玩具。果然,两年后塑胶花产品严重滞销,而“长江”却已在国际玩具市场大显身手,年产出口额达1000万美元,为香港塑胶玩具出口业之冠。
1965年2月,香港发生了严重的银行信用危机,人心惶惶,投资者及市民纷纷抛售房产,离港远走。香港房地产价格暴跌,地产公司纷纷倒闭。1967年,香港更发生反英暴动,进一步使房地产市场陷于死寂。
不过,李嘉诚却看好香港工商业的前景,认为香港这个商机十足的殖民地,不会久乱。他反行其道,在人们贱价抛售房产的时候,却大量购入地皮和旧楼。不出3年,风暴平息,香港社会恢复正常,经济复苏,大批当年离港的商家纷纷回流,房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产,高价抛售获利,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。
70年代的香港,4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记,在许多大失业的生意中,威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金,收购香港某些具有实力的上市公司,第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。
1978年,李嘉诚又再以出其不意的战术,收购另一个老牌英资公司青洲英泥,成为该公司董事局主席。不过,最令李嘉诚难忘的胜利,是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。
李嘉诚的长江实业,以6.93亿港元的资产,控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔,实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。
80年代以后,李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外,还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等,形成一个坚不可摧,在香港举足轻重的大型综合性财团。
1990年后,李嘉诚开始在英国发展电讯业,组建了Orange电讯公司,并在英国上市,总投资84亿港元。到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团,作价1130亿港元,创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的,换言之,李嘉诚用了短短3年时间,便获利逾千亿港元,使他的资产暴升一倍。
进入2000年,李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元),两度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家,还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。
经过20多年的“开疆辟土”,李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司,市值高达7810亿港元,包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建,占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名,是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。
李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书,了解前沿思想理论和科学技术,据他自己称,除了小说,文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。
二、《马云的三次创业》
第一次:创办海博翻译社
马云之所以要办翻译社,主要是基于三个方面的考虑:1、当时杭州很多的外贸公司,需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2、他自己这方面的订单太多,实在忙不过来;3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。
很多人光有想法,从来都不会有行动。但是马云一有想法,却是马上行动。
为了维持翻译社的生存,马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品,跟许许多多的业务员一样四处推销,受尽了屈辱,受尽了白眼。整整三年,翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年,翻译社开始实现赢利。
现在,海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并论,但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是:永不放弃。没有钱,只要你永不放弃,你就可以取得成功。
第二次:创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站,虽然是极其粗糙的一个网站。
网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初,马云参观了西雅图一个朋友的网络公司,亲眼见识了互联网的神奇,他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景,马上决定回国做互联网。创业开始,马云仍然没有什么钱,所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具,跟亲戚朋友四处借钱,这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资,一共才10万元。对于一家网络公司来说,区区10万元,实在是太寒酸了。
很多人都说,做网络公司,没个几百万上千万是玩不转的。又有人说,如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了,那时10万可以,现在肯定不行。对于中国黄页来说,创办初期,资金也的确是最大的问题。由于开支大,业务又少,最凄惨的时候,公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神,克服了种种困难,把营业额从0做到了几百万。
当然,后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为,中国黄页在马云手里,依然是成功的。
第三次:创办阿里巴巴
阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!
1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。
8年过去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。
我国的国际环境当前面临哪些挑战
雷达 财经 出品 文|张凯旌 编|深海
近日,有媒体报道称闽系房企福晟在上海的首个项目——上海前滩海悦华庭陷入了"抢公章"的纠纷中,大批业主为子女购置的学区房因公章被锁而无法办理房产证,最终甚至可能导致子女无学可上。
此前,前滩地块还曾因福晟负债高企屡次出现停工问题,并导致了业主的延期交房。
公开资料显示,福晟集团由潘伟明在2004年一手创建,曾于2015年成立"飞虎队"并在此后两年签下107个项目,但截至去年年底,集团的负债已高达706.64亿元,资产负债比77.32%。
今年年初,福晟集团曾与世茂集团进行"世纪大并购",并联合成立世茂福晟平台,海悦华庭即归属于该平台。但当业主齐聚上海世茂大厦要求世茂领导出面解决房产证问题时,世茂方却迟迟未能回应。
与此同时,几乎是在"全面接管"福晟集团的高层和业务线后,世茂却称不会对福晟的偿债难题负责,而诸多找上门的债权人还发现,潘伟明已经失踪了。
福晟欠钱,项目公司"抢"公章
在福晟集团之前,上海前滩地块的开发商也曾陷入资金链困局。
2013年9月,正值海航集团大肆扩张商业版图之际,彼时海航曾以总价16.7亿元竞得该地块。然而好景不长,在政府发布限制国内企业盲目对外投资的新规后,海航集团被列入风险名单中,不得不对外低价抛售旗下资产。
2018年5月2日,福晟集团以总价29亿元从海航投资集团股份有限公司手中接过了前滩项目。5月31日,上海钜派投资集团有限公司(下称"钜派")牵头为该项目建设开发成立了"钜福上海前滩并购私募基金"。该基金分两期,合计规模7.5亿元,到期时间分别为今年7月2日和9月29日。
据了解,该基金的募集资金主要投资宁波保税区钜吉投资管理合伙企业(下称"钜吉投资"),钜吉投资再通过收购福建钱隆海晟投资有限公司40%股权的方式,间接对亿城集团上海投资有限公司(下称"亿城上海")进行投资,并以亿城上海的名义对前滩项目进行开发建设。
海悦华庭是一个公认的优质项目,因前滩规划、学区优势、套均总价低等原因,海悦华庭曾一经推出就迅速售罄。钜派的团队经理也曾对此表示,"该基金的预期收益会很不错。"
可是还没等到兑付日期,福晟的资金链就出了问题。2019年11月,福晟在一年前以明股实债形式发起的"信泽福润一号私募投资基金"产品宣布逾期,这笔总金额为3亿元的基金直到2019年年底都未付利息和本金。
因此,为了让基金得以如期兑付,钜派自今年1月中旬起就开始与福晟、世茂两方进行洽谈,并最终于今年5月共同拟定《钜派投资存量融资债务去化备忘录》,约定世茂福晟应在今年7月份支付前滩项目本息,如不支付则恢复共管印鉴。
基于三方洽谈的顺利进展和形成的协议内容,钜派于6月17日发布该基金退出方案公告,称钜吉投资将持有的钱隆海晟股权转让给福晟指定方后,基金退出款项将于2020年7月和2021年4月分两期支付本金和利息。
然而,基金一期的款项还是没能如期兑付。据媒体报道,7月31日,福晟正式向钜派发送《说明函》,称前滩项目涉及两项建设工程合同及销售代理合同纠纷案件,导致兑付资金被司法查封冻结,并向钜派提出延长兑付期限的需求。
在与福晟方进行多次的谈判和磋商后,钜派方基金管理人负责上海前滩并购私募基金项目的投后团队在律师出具公函后,于9月4日从福晟前滩钱隆广场"抢"走了上海前滩项目的公章。
据悉,该公章被钜派锁进了中国第一高楼上海中心的"宝库一号"。宝库一号位于上海中心地下25米处,是中国首个第三方私人保管箱,采用了跟美国NASA同样的军用安防技术,安防系数超过大部分银行金库。
学区房一拖再拖,业主备受煎熬
难产的前滩项目,让业主备受煎熬。
据界面新闻报道,海悦华庭在2018年开盘时单价超过8万元/平方米,如今房价更是涨至逾12万元/平方米。由于福晟集团的资金链危机,项目曾几度停滞,还出现了延期交房的情况。
据地产一条报道,有业主称在今年的疫情发生之前,海悦华庭的工期就已经延误了,去年夏天发生过工人欠薪的状况,后来9-12月期间项目也曾多次停工。
今年4月,有业主在接受媒体采访时表示,自己本于2018年12月购房,原计划为2020年2月28日支付,延迟后要等到4月20日才有望收楼,几乎正好错过小学入学信息登记期,与此同时开发商并没提到任何有关赔偿方面的问题。
更大的问题还在后面。
按照购房合同约定,项目开发商应当于2020年6月30日前办理项目房屋所有权证,也即"大产证",之后业主们才可以办理各自房屋小产权证。可直到现在,"大产证"仍迟迟无法办理。
据悉,因楼盘违建、福晟竣工违约等问题,业主们已多次咨询政府部门以求解决问题,但就在办理"大产证"的最后一道障碍解除之际,办理产证最重要的公章却被钜派"抢"走了。
有业主透露,若海悦华庭无法在10月1日之前完成房产证办理,就会影响落户时间,从而导致子女错失就读相关学校的机会。因此他们最大的诉求即是基金管理人能够取出公章帮忙办理房产证。
然而,手握公章的钜派却称此事需要与世茂福晟双方先行商定有关事宜。有业内人士认为,想要解决此事,需要世茂提前介入,帮助福晟挽救断裂的资金链。
但据界面新闻报道,世茂方面给予的回复为,"世茂集团从未对相关私募投资基金兑付提供任何担保或其他措施,故世茂集团对该产品的兑付不存在任何形式的责任承担。投资者无权亦不应向世茂集团主张任何权利。"
福晟集团曾全国跑马圈地,去年年底负债超700亿
曾在全国大肆跑马圈地的福晟集团,何以至此?
1993年,作为广东从化镇镇长的潘伟明辞去公职,下海房地产市场。2004年,他在福州亲手缔造了福晟集团。
2015年9月,福晟集团成立"飞虎队",开始大举拿地。2016和2017年,"飞虎队"共签下107个项目。据克而瑞统计,2017年福晟集团新增货值达3199.4亿元,位列全国第7名,相比之下其销售额仅有396.2亿元、位列榜单第48位。
2017年过后,福晟集团土地储备总建筑面积约5500万平方米,其中在深圳拥有土储货值超3000亿元,在郑州拥有近2万亩土储,集团还立下3年总销售2800亿元的目标。
同年,福晟集团以19.43亿元完成了对香港上市公司佑威国际的反向收购,借壳上市。此后,为保证资金充裕的流动性,福晟集团采用"3691模式",即3个月开工、6个月开盘、9个月封顶、一年收回本金。
然而由于政策的收紧,福晟集团"高价拿地、短债长投"运营模式的弊端也逐渐开始显现。
财报显示,2015-2018年福晟集团的总债务呈递增趋势,分别为251.04亿元,333.63亿元,448.46亿元和616.44亿元,截至2019年6月30日,集团负债总额已达741.34亿元。公司经营活动产生的现金流量净额也由2015年净流入3.22亿元转为2016、2017年净支出42.18亿元、68.15亿元。
现金流吃紧的福晟集团开始频繁融资,甚至将内部员工和供应商也拉入了项目跟投的队伍中。据报道,在福晟集团下发给员工的跟投方案中,每名员工的跟投上限为20万元。而供应商的跟投额度则达到了1000万元以上,项目预计在不到一年的时间里可让投资者净赚30%。而这也为近两年员工爆发的大面积维权埋下了隐患。
2018年福晟的拿地金额即降至212亿元,与前一年的810亿元相去甚远。2019年下半年,集团内部裁员50%、申请破产的消息在坊间传开,尽管福晟官方对此进行了辟谣,但福晟面临的债务危机仍旧十分严峻。
数据显示,截至2019年底,福晟集团负债总额为706.64亿元,货币资金比率仅为0.07。
世茂接盘,想"吃肉"不想"救火"?
许世坛还在5月27日世茂房地产的股东大会中谈到,"收购福晟或者说战略合作并不是如市场传言般要几百亿。当然我们也不是一分也不投入,大概会投入五十到六十亿左右。而五六十亿能够拿到超千亿的货值,我觉得当然好。"
需要指出的是,福晟的债务问题不只涉及福建福晟,还存在其他的民间借贷和员工跟投债务等,这导致在过去的半年,员工维权、投资人报警等事件屡次上演。
另外,有媒体报道称世茂于8月20日开始停掉了福晟员工的工资发放。而在世茂口中,曾经的"世茂福晟"如今已经改口成为"福晟纾困管理平台"。
有业内人士曾对此评论称,世茂只想吃肉,不想救火。
值得一提的是,当债权人想去找福晟前董事长潘伟明的时候,却发现他失踪了。据红商网报道,一份涉及他的司法文件称其"下落不明",而这半年多来,很多债权人因找不到人,持有的投资协议或到期或逾期,大都兑付无门。
并购方推脱,创始人杳无音信,此时政府又祭出"三道红线"的难题,福晟集团还能还上债吗?买了学区房的业主们,何时能拿到房子?雷达 财经 将持续关注。
第一个层面,海外投资。一方面,危机发生后,海外资本市场出现暴跌,对我国较多海外投资都产生了很大的负面影响。我国海外直接投资的风险也不可忽视,一些项目可能面临着资产价格缩水、投资收益下降、投资回收期延长等一系列风险。
另一方面,国际金融危机使得海外许多股市大幅缩水,资产价格大幅下降,一些公司股票估值已居历史低位;一些公司为了渡过目前的难关,贱卖公司资产或控股权;一些国家大幅降低了外资进入门槛。这些都为我国相关企业、机构创造了一系列海外直接或间接投资的潜在机会。国际金融危机延续时间越长,破坏程度越大、经济恢复越慢,我国海外投资的潜在机会就会越多。
第二个层面,进出口贸易。这次国际金融危机主要发生在发达国家和地区,而我国一般贸易进出口的目标地也主要在发达国家和地区,因此这次危机对我国进出口将产生重大影响,尤其对我国出口导向型经济将会带来冲击,一些出口导向型企业面临着资金回收困难、订单减少的风险。我国一般性贸易出口收入、贸易顺差、外汇收入等一系列宏观经济指标可能都会发生重要变化。
就我国进口而言,一些国家基于生产自救可能会出台一些有利于产品出口的政策,如降低出口关税、降低出口价格、放松技术封锁等。目前,一些大宗商品如石油、铜、铁矿石等价格大幅调整降低了我国进口相关商品的成本,这些都有利于相关商品的进口。我国企业应抓住这一机遇,根据自身的需要和能力,扩大技术类、资源类、短缺类、价格优势类商品的进口。
第三个层面,金融证券保险业。这次国际金融危机对我国金融业的影响主要表现为:利率联动、汇率波动及其对金融机构经营的影响;金融环境的变化对银行贷款业务可能产生重要影响;海外金融机构的风险可能传导到其设置在我国的分支机构上来。对我国证券业的影响主要体现在:股价波动及其对证券机构经营、业绩和对投资者投资收益的影响;股价波动对市场融资功能的影响及其对上市公司IPO和再融资的影响。对我国保险业的影响主要表现为:利率波动对保险业经营及业绩的影响;资本市场波动对保险业投资收益的影响。
就影响程度而言,我国金融证券保险业对外有所开放但尚不充分,这就决定了此次危机所产生的影响程度相对有限。一方面,在国际金融、证券市场没有稳定之前,我国金融、证券市场不可能走出反向的单边行情。另一方面,影响我国金融、证券市场未来走势的主要因素仍是国内的市场环境和运行机制。今后我国仍会坚持金融改革、开放、创新的发展路径,但市场监管和风险防范会进一步加强。
第四个层面,房地产业。这次危机从源头上看是房地产市场危机。因此,由房地产市场引发的国际金融危机对我国房地产业会产生多方面的影响:首先,我国几个一线城市如北京、上海、广州、深圳和部分二线城市的房地产市场,有可能面临一些海外投资客抛售房产、抽离资金的情况;其次,基于美国这次房地产市场危机的深刻教训,我国未来会进一步规范房地产市场的发展,会控制房地产虚假需求的扩大和价格的暴涨暴跌,以避免房地产市场的剧烈波动引发金融业系统性风险。
第五个层面,旅游业。国际金融危机对我国旅游业的影响是双重的:一方面,受危机影响较深的国家,基于发展本国经济、增加就业的需要,可能会出台促进本国旅游业发展的举措,以吸引更多境外游客。因此,我国居民出国旅游可能会更加便利,国内旅游业面临着旅游人数分流的潜在压力;另一方面,受金融危机引发经济衰退的影响,海外入境的人数可能会明显减少,这对涉外旅游会产生较大影响。
第六个层面,劳动就业。此次危机对我国劳动就业的影响主要体现在三个方面:一是经济增长放缓,新增就业机会可能相对减少。因此,未来一定时期可能面临更大的就业压力;二是金融危机爆发后,美国等金融业发达的国家和地区失业金融从业人员有可能流向受金融危机影响较少的国家和地区。因此,我国面临着引进海外金融人才的良好机遇,国内金融业也可能面临着更加严峻的人才竞争的态势。但从长远来看,这种人才竞争对我国金融、证券、保险业的发展是非常有利的。
第七个层面,经济增长。美国等西方发达国家的经济衰退会对我国经济持续高速增长产生负面影响。但是,我们应该看到,目前我国经济增长基础、方式与西方发达国家明显不同。同时,我国经济仍是投资推动型经济,铁路、公路、机场、港口、电网、城市基础实施、新农村建设等领域仍有巨大的投资空间。一旦受国际金融危机影响较深而出现GDP增速下降较多时,我国投资型经济仍有广阔的发展空间。
第八个层面,经济地位。美国等西方发达国家恢复经济的复杂程度、困难程度会比我国大得多。因此,在未来几年增速趋缓的情况下,我国经济总量与发达国家的相对差距将会缩小,我国在国际社会的地位将会上升。具体而言,一些大宗商品的定价可能会考虑“中国企业谈判因素”,而不是过去那种我国“需求什么”国际市场“炒什么”、“涨什么”的格局。
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