芦花鸡养殖前景怎么样?养殖前要做什么准备?
芦花鸡是我国的土生鸡种,它营养十分丰富,含有蛋白质、维生素以及矿物质等,具有滋阴润燥、养血安胎的功效,深受消费者的欢迎。今天给大家介绍一下芦花鸡养殖前景。
一、芦花鸡养殖前景怎么样?
1.市场需求
人们生活水平不断提高,对于市场上常见的肉鸡和蛋鸡需求逐渐减少,像芦花鸡这种小型肉蛋兼用的品种越来越受消费者的欢迎。而且其营养丰富,非常适合孕妇食用,因此很多怀孕的妈妈会专门买芦花鸡滋补身体。
2.芦花鸡优点
芦花鸡为土鸡,繁殖性能好、肉质鲜嫩。它还有极强的认巢性,不管白天游食多远,在傍晚时都能回巢歇息,所以适合于平原、丘陵、草原、山地散养。它的粪便又可为植物增加养分,实现循环发展,生态效益良好。
3.成本利润
一般每只纯种芦花鸡的种苗价格为6-8元,加上饲料、疫苗、以及水电费、人工费用等,每只芦花鸡出栏前的费用合计60-65元左右。现在芦花鸡市场价格大约在为35元一斤,每只芦花鸡出栏时体重在4-5斤,收益为120-150元,除去成本,纯利为60-85元左右。
4.养殖风险
鸡舍的环境卫生好做到位,特别是排泄物和饲料要及时清理,以免导致氨气中毒。鸡舍要定期消毒,避免感染疾病。
二、芦花鸡养殖前要做什么准备?
芦花鸡价格比较高,很难有普通家鸡那样大的销量,所以在养殖前期就要把销路定下来,与客户签好合作协议,以免后期为销路发愁,造成不必要的损失。
以上就是芦花鸡养殖前景怎么样?养殖前要做什么准备?的相关介绍,希望对大家有所帮助。
养鸡场创业计划书
芦花鸡蛋所含营养丰富而全面,含有大量的维生素、矿物质及蛋白质,可以滋阴润燥,养血安胎,是一种优良的地方品种,那么,芦花鸡的养殖前景怎么样?下面一起来进行一下了解。
一、芦花鸡的养殖前景 随着人们消费水平的提高,原有肉用鸡和淘汰蛋鸡逐步被市场淘汰,像芦花鸡这样的优质小体型肉蛋兼用型品种,越来越受到消费者的喜爱。芦花鸡作为中国珍禽,全国上下家喻户晓,已经成为百姓餐桌、佳节送礼、高档餐饮、农家饭庄的首选品种。同时,芦花鸡所产鸡蛋因其生活特性,其营养价值和市场销售价格也非常高,目前芦花鸡每公斤售价60元,利润非常可观。 芦花鸡是我国较为原始的肉蛋兼用型地方鸡种,被人们列为食用珍禽,在山东、河北及东北三一代名扬海内外,其独特的外观和优良的生产性能深受消费者喜爱。另外该品种具有繁殖性能好、耐粗饲、肉质好、饲料报酬高、抗寒性和抗病力强等优点。 1、芦花鸡食物链非常广,山间的野草鲜花、树叶草根、草籽树果、飞蛾昆虫、蝇蛆、蚯蚓、昆虫等均可成为该鸡的食物。 2、芦花鸡从小活动量大、攀登能力强、飞行距离长。因此,该鸡的抗病能力强,体态健美,肌肉发达。该品种鸡肉质紧凑、细腻而筋道。 3、芦花鸡认巢性非常强,不管白天游食多远,夕阳西下时均回巢上架歇息。因此,很适合不同地方(平原、丘陵、草原、山地等)的散放饲养。 4、生态效益良好。芦花鸡吃林间昆虫,又减少了林间虫害, 芦花鸡粪便又增加林木养分,以此实现循环发展,有效地整治了养殖环境污染,生态效益良好。 跟其他品种鸡一样,农户可以发展普通零散养殖,也可以发展规模养殖。 1、投入。(1)种鸡费用:在苏中绿野芦花鸡生态养殖园1只芦花鸡苗售价8元。(2)饲料费用:按每只鸡需要饲料费用40元计算(养殖中可能会上下浮动)。(3)防疫及医药费用:每只鸡需5元左右。(4)其他费用(人工、水电、养殖场资产折旧等):每只鸡约10元。 2、产出。目前,市场上芦花鸡价格平均在60元/公斤左右,一般成品鸡出栏时体重约为2公斤,产出可达120元/只。 3、收益。扣除投入,养殖1只芦花鸡可获收入57元。 二、芦花鸡养殖风险 1、做好保温与通风 冬季气候寒冷,而舍内需要的温度与外界气温相差悬殊,既要通风换气,又要保持舍内温度,这就是冬季应解决的主要问题。对鸡群排泄的粪便和潮湿的垫料要及时清理,防止鸡舍内氨气蓄积,浓度增大,导致肉鸡氨气中毒或引发其他疾病。在通风换气的同时,注意不要造成舍内温度忽高忽低。 2、疫病风险 当肉鸡体质较弱,抵抗力下降时,一些疾病的发生还可并发呼吸道疾病。有疫苗预防接种的要严格按免疫程序进行预防注射。重点要做好禽流感、新城疫、传染性法氏囊病、传染性支气管炎、传染性喉气管炎、鸡痘等疾病的防控 3、销路风险 芦花鸡作为中国珍禽,已成为百姓餐桌、佳节送礼、高档餐饮、农家饭庄的首选品种。 但是芦花鸡因为价格比较贵,在百姓餐桌上短期内不会像普通鸡那样销量大,因此养殖芦花鸡主要是要有个好销路,这个你得找好自己的客户群体,再做统一的规划,我的建议,规模大的话,一边批发一边自己建专卖店,小的话找酒店各农贸市场去卖。 通过以上的介绍,我们现在知道了芦花鸡的养殖前景怎么样,饲养管理该鸡要求饲养条件不高,适合一般农户散养,但生产性能较低,若改用小群舍养,配制符合营养标准的饲料,可提高产蛋量和蛋重。
养鸡场创业计划书
在现在社会,越来越多地方需要用到创业计划书,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,下面是我整理的养鸡场创业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
养鸡场创业计划书 篇1
一、项目介绍
项目名称:林地生态养鸡
经营范围:土鸡、土鸡蛋
项目负责人:
项目投资:10万元
场地选择:下孤山林地
二、市场分析
1、市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在林地间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为4个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析
经济效益分析:年饲养12000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去成本,获利7万元。因此,具有较好的经济效益。
社会效益分析:林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,林地放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。
3、养殖与环境的互利
在林地放养土鸡不但可以节省饲料,而且达到无公害使鸡肉味道鲜美,具有丰富营养价值,据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤,而鸡粪是一种优质的有机肥,其含氮、磷、钾各种元素,将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收,促进肥料和养分的分解,让作物根系尽快吸收到养分。
三、项目计划
1、近期计划
在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养,采用滚动式发展做到月月批量销售,在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。
2、远期计划
在三年之内,建立土鸡,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地,用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
四、成本预算
1、薪资预算
饲养员2名,技术员1名,月薪1000元。
2、投资预算
说明:投资预算按一年的时间计算。
(1)场地建设费:5000元
(2)值班室、饲料间:6000元
(3)运输车一辆:20000元
(4)按月饲养土鸡1000只计算:鸡苗3000元,玉米,糠麸等饲料1万,水电费2000元
(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元
综所上述,一年的投入资金需要10.1万。因为土鸡在一年内分为几批饲养,所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要3.1万元,前期投入资金约为5万,鸡场总投入为3.55万,另有2万流动资金。(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)
3、经营成本预算
年饲养土鸡12000只,总成本为10.1万元。
五、风险预测
1、经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵袭;
(3)鸡苗是否高数量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)销路是否畅通;
(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制办法
(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。
(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。
(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。
(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。
(7)采取先进的管理制度,合作社—农户—雇员相结合的模式。
六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。
2、营销方式
(1)熟人推荐:利用熟人介绍。
(2)公关营销:利用鸡贩子关系,由鸡贩推广营销。
(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。
(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。
(5)人员推销:直接推销。
(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。
3、经营计划
(1)将养殖林地发展成2个,形成轮换放养模式。
(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。
(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。
(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。
(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。
(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业。
养鸡场创业计划书 篇2一、企业概况
主要经营范围:我园主营为自然农业,以养殖为主。
20xx年,本人在北辰区以125元/亩的价格租了15亩地开始散养蛋鸡,经过了三年的实践和老师的帮助,基本能够维持稳定发展。而且产品在销售过程中得到了不少好评,鸡蛋供不应求。对此感觉到只有扩大经营,才能把产品宣传出去,让更多的人身心收益。
本企业类型:零售
二、创业者概况
本人从事过餐饮、复印、印刷等工作,但市场感觉自己的能力没有得到发挥,在一个偶然的机会接触了农牧业,决定从事。
本人84年高中毕业后,在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程,随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。2000年在国外巩固了餐饮技能,锻炼了口语能力。
三、市场评估
目标顾客描述
我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋,更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高,会对绿色食品更加依赖,所以本商品是有顾客的。先在天津两个区销售,由于价格不太高且味道鲜美,利用顾客的口碑为我们宣传。
本企业预计市场占有率
我园产品现仅面对和平区、河北区,人们很能够接受本产品。占有率约20%,如我公司将经销范围扩大到六个区,我相信我们的市场占有率会有极大地提高。
目前,人们对自己健康很关心,已意识到了农药对人体的伤害,已经形成了一种绿色意识,所以对本公司的产品有相当的认同度。预计将在天津各地建立我们的分销机构,扩大销售量的同时,宣传产品。
竞争对手的主要优势:
笼养饲料蛋鸡蛋产量较高,易管理,蛋鸡死亡率低,蛋皮干净吸引顾客眼光。
竞争对手的主要略势:
蛋质差,成本较高,只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势:成本低,蛋质优,营养价值高,蛋鸡活动量大,洗土浴本企业相对于主要竞争对手的劣势:散养蛋鸡产量较低,蛋皮有土,顾客有顾虑,管理起来不容易。
四、市场营销计划
1、产品
由于我园所购鸡是淘汰鸡,从小到大多次防疫,不会出现大面积死亡
特征:成本低,蛋质好,蛋清稠,蛋黄正,味道鲜美
2、价格
成本价格略高于或持平于其他竞争对手
3、地点
选址:和平区、河北区
选址原因:和平区人识货能力比较高,河北区市场流通量好,很多人都认为货真价实。
销售方式:直接供给最终消费者选择该销售方式的原因:散养鸡蛋质好,技术过硬;由于产量低,只能选择市场零售方式
4、促销:
人员推销、广告
五、企业组织结构
本园性质:个人独资企业
企业名称:好生自然农业园
企业员工组成:经理2人,员工1人,顾问1人,欲招聘数人。
六、固定资产
工具设备
名称数量单价
冷库11.2万元拌料机1600粉碎机1800
交通工具松花江一部
办公家具及设备一体机
养鸡场创业计划书 篇3一、概要
养鸡是我国城乡广大人民群众一项传统的、具有投资少、规模小、见效快的饲养业。投资养鸡是一种长久实业,只要懂些技术,再加上勤劳奋斗,人人可以致富。鸡的品种按其经济用途分为蛋用鸡、肉用鸡、蛋肉兼用鸡和药用或观赏鸡四种。一般来说,传统养鸡以自繁、自养为主。但因近年来自繁自养已不能满足社会需要,对于养鸡户不断增多,饲养量大量增加,普通养殖户依靠科技提升养鸡技术成了当务之急。
二、公司描述
1.公司名称:营养鸡
2.公司宗旨:真正绿色、健康、营养好鸡
3.公司服务:一只鸡,一份心意,一碗鸡汤,一份健康
4.公司形式:个体户
5.公司经营方式:特色生产销售经营
三、公司经营策略
1)行业现状
我经过对湖北部分的蛋鸡养殖厂走访调查,以及销售市场调研,目前,湖北省养殖蛋鸡的养殖业虽有较大规模,但总体上看,仍然具有很大的发展空间。特别是蛋鸡养殖业前几年因受禽流感的`影响而大起大落,严重挫伤了养殖户的积极性,养殖的高风险使得近期养殖业发展空间较大。另外健康绿色蛋鸡的市场需求增速较快。蛋鸡的价格也居高不下。这些现状是不满足居民的日益增长的蛋鸡需求的。现在禽流感得到了有效的控制。只要养殖本着科学、严加预防、规模化、机械化养殖,蛋鸡养殖业仍然是一个较好的创业途径。
2)市场分析
目前,通过对湖北部分菜市场的调研,人们的生活已不再是吃饱了,而是要吃好,吃得健康。“绿色”健康的蛋鸡,是老百姓荤菜谱中一道必不可少的菜,鸡蛋以其高营养价格偏低而普遍需求,另蛋鸡的浓香和高营养,使其具有独特的价值。这些都受到老百姓日常生活的喜爱。然而,现在市场上蛋鸡的供应量并不是太大,有些供不应求的局面,致使蛋鸡价格也居高不下。随着禽流感得到有效控制,而蛋鸡的供应达到老百姓的要求还有较大的空间,然而人们对蛋鸡的需求也达到了一个新的高度。要较便宜地吃上放心“绿色”蛋鸡,是人们现在的普遍要求。
3)经营模式
在育雏室内育雏30天左右转入大棚饲养。采用生产模式为:
一、精选良种。
二、科学喂饲料。
三、严格防疫。
四、适时销售。
销售经营模式,第一、可以与菜场附近卖鸡小贩取得联系,建立良好的买卖关系,将鸡批发给他们。
第二、可以将鸡卖给城市中心的宾馆、酒店、餐馆。与他们签合同,保持良好合作关系。
第三、可以贴广告,让周围百姓知道这里养鸡并卖鸡。
四、利润分析
1)第一阶段每只成本
幼雏到育雏期到育成期需20周(140天),蛋雏鸡2.5元/羽,饲料成本26.18元(按雏鸡每天吃0.11斤标准,饲养140天,饲料价格1.7元/斤),防疫费和水电费1.05元,治疗费0.63元,人工费和固定资产折旧费1.25元。
因此一只蛋鸡到育成期需要29.11元。
2)第二阶段每只鸡成本
产蛋期到鸡出栏(21周到72周)即364天,为蛋鸡产蛋的一个周期,饲料成本61.15元(按产蛋鸡每天吃0.14斤标准,饲养364天,饲料价格为1.2元/斤),防疫费和水电费为2.45元,人工费和和固定资产折旧费为3.75元,治疗费为0.32元,合计成本67.67元。
因此一只产蛋鸡72周总成本为96.78元。
3)产蛋鸡总收入
一只鸡在一个周期内可产蛋32斤,现在市场鸡蛋批发价4.2元/斤,(鸡蛋收入134.4元),淘汰鸡市场批发价为9元/斤,淘汰鸡重3.5斤(淘汰鸡的收入为31.5元),因此,一只产蛋鸡一个周期的收入为165.9元。
4)产蛋鸡总利润.
一只产蛋鸡一个周期的收入为165.9元。一个周期总利润为69.12元。
五、竞争分析
经过我的调查发现赤壁市附近有雏鸡生产厂一家,中型养鸡专业户5家,一家养鸡场大约15000羽。五家工厂一年共生产75000只产蛋鸡。赤壁市总共70万人口,估计每人每天消耗0.4只鸡计算。赤壁一年总共需要28万只鸡,所以市场远没有达到饱和。
这五家场均采用生产销售型经营模式,而社会市发展的,科技是进步的,市场是动态的。经营老板文化水平均不高,因此我们可以采用一些办法赢得赤壁市市场:
首先,一多买多折扣方式吸引附近批发商,宾馆,酒店等购买商。
第二,引进新型鸡,即生长周期短,营养丰富鸡种。
第三,多元化发展,到一定时期,我公司可以引进野鸡,野猪等进一步强化市场。最后,等到其他五家破产,我们就全部收购,将公司向全国蔓延。
六、财务分析
计划养殖1500只鸡。贷款5万。第一阶段(即前20周)共需成本4.36万元,以及大棚费用5000元。机动资金1400元。共计5万元。
第二阶段初,鸡开始产蛋,以蛋的收入,支付此时其他开支,并逐渐获得纯利润,直到第二阶段结束(即一个周期结束),获取纯利润10.37万元。
还贷款5万元,余5.37万元。在进行下一个周期的养殖。并逐渐扩大规模。
七、远景规划
经营批发为主,兼顾零售鸡开发鸡类熟食产品,对特色厂不断地复制,以专业连锁形式滚动式的发展。将赤壁市为起点,打好基础。发展到发达城市,如深圳、上海、广州等发达城市,以此为基地,向全国辐射。将开设特色厂1000家,打造中国最大的综合性养殖专业户。
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