古代何为做生意:生意人为何被称为“商人”
古代的生意人被称为商人。
商人是指以一定的自身或社会有形资源或无形资源为工具获取利润并负有一定社会责任的人,或者是指以自己名义实施商业行为并以此为常业的人,古代士农工商四民之一。
中国历史上虽然长期处于农业社会,比西方国家进入商业社会晚了几近一个世纪,但中国商业其实早在奴隶制时期的商代和西周就已经产生。在商朝繁盛时期,一部分商族人经常到周边民族地区开始农贸产品互换方式,因此,在外族人心目中,做买卖的就是商族人。商朝灭亡后,商族人做买卖的就更多了,虽然后来随着历史的发展,买卖人已不再以商族人为主体,但人们却习惯仍把“商人”作为买卖人的通称。
最初,人们把做贩运贸易的叫做“商”,坐售货物的叫做“贾”,即所谓“行曰商处曰贾”。到了春秋时期的商贾,已被列为四民之一。《左传》称“商农工贾,不败其业”(宣公十二年),又称“商工皂隶,不知迁业”(襄公九年)。尽管此时商人的社会地位还很低下,还是在官府直接控制下的“工商食官”的商人,但是已经是一种专门职业。所以齐桓公问管仲曰:“晋中之窗成民之事者若何?”管子对曰:“四民者,勿使杂处,杂处,则其言,其事易。”公曰:“处士、农、工、商若何?”管子对曰:“昔圣王之处士也,使就闲燕;处工,就官府;处商,就市井;处农,就田野”(均见《国语·齐语》),并且由于商人必须善于“观凶饥,审国变,察其四时而监其乡之货,以知其市之贾”,并且还要能够“服牛辂马,以周晋中之窗四方,料多少,求贵贱”(《管子·小匡》)。古时虽然泛言商贾,实则二者是有区别的,《周礼·天官·大宰》之职曰:“以九职任万民……六曰商贾,阜通货贿”。孙诒让注云:“行曰商,处曰贾者。可见,春秋时期,由于公社内部已经有了量变,有了一定程度的内部分工,出现了一种“商”,专门从事远程贩运,组织货源,所谓 “服牛辂马,以周四方”的就是商贾。
春秋时代虽然是以“官商”为主,但是由于生产力的发展,公社所有制即井田制度的逐渐量变,晋中之窗列国中也出现了有钱有势的大商人。例如:《国语·晋语八》云:“夫绛之富商,韦藩木楗,以过于朝,唯其功庸少也;而能金玉其车,文错其服,能行诸侯之贿,而无寻尺之禄”。这些富商大贾,显然已非“官商”,当是“无寻尺之禄”的“私商”。这些富商由于积累了大量财富,常常经营高利贷,所以《晋语八》中,也就有了栾桓子“假贷”的记录。
现实市场中,有各种各样生意经,似乎干什么都可能发家致富,成为逍遥的创业者实际上并不然。
按利益来说,各种类型的企业活动都可以称为“生意”,做生意是所有工商活动的实质。俗话说,大老板做大生意,创业者做小生意。生意可以大到卫星飞机,小到油盐针线。生意的大小不仅仅由生意的内容决定,小生意可以做到很大,例如可口可乐饮料和麦当劳的汉堡;大生意也可能很小,中国的许多汽车企业一年生产不了几辆汽车,还不及一些服装企业的规模。
当你决定自主创业,做一个创业者的时候,你也就开始做生意,成为一个生意人。俗话说,“生意怕入错行,女怕嫁错郎”,创业者能否真正成功,首先在于是否对生意有着正确理解。外行看热闹,内行看门道。市场中的各种生意形式令人眼花缭乱,甚至。而实际上,所有的生意可以分为两种基本类型。两种不同类型的生意有着各自独特的生意经,念错了生意经是稳赔不赚的,比写的还准。生意形式的两种基本分类,也就是做老板的必修课。
外向型生意与内向型生意
这种分类是以市场外向型生意与内向型生意,这种分类是以市场与企业所在地的关系作为出发点,目标市场与企业所在地之间的关系对于经营管理具有重要的意义。简单地说,当两者其他条件相同的情况下,企业通常利用不同的地利、人和的优势。
特定企业对当地市场了解,有多种可以利用的社会关系,成本也相对较低。当目标市场与企业所在地较远,则有劳师远征之弊,在经营管理中往往事倍功半。
所谓外向型生意是指目标顾客和市场分布在广泛的地理区域,生意的实质是不同区域市场的交换。而内向型生意则是目标顾客和市场与企业所在地相同,生意的实质是同区域的交换。例如,一家向全国营销的服装厂就是典型的外向型生意,而为服装厂服务的包装印刷厂则是典型的内向型生意。
简单地说,外向型生意是赚企业所在地以外的钱,而内向型生意则是赚本地的钱。外向型生意与内向型生意有着天壤之别的生意经。
外向型生意是不同区域市场的交换,这种交换通常是不同区域市场的一种互通有无、成本决定的结果。通常有三种基本情况:
①当地有特殊的资源,例如山西的煤矿主。在这种情况下,想不轻轻松松地赚钱都很难,中东的石油富翁就是最典型的例子。
②特定区域形成特定行业的生产、流通中心,具有明显的价格、产品优势。例如,广东的各种轻工产品中心,包括顺德的小家电中心、虎门的服装中心等。全国的经销商都从这些产销中心进货,直接促进了当地经济的发展,创造了众多亿万富翁。
③一些高度专业化、现代化的产业的生产基地,例如四川绵阳的长虹生产基地可以挣钱。
由于外向型生意市场和利润的基础在于企业所在地的外界,因此具有的竞争广泛特征。资源优势、低成本优势和特定的专业知识优势是生意经中成功的重点。
不具备这三个优势的外向型生意,很难获得成功。同时,由于外向型生意本身所具有的难度,成功的外向型生意通常都是大生意。想一想中国现有成功的企业和品牌,几乎都是外向型生意。
内向型生意通常要简单很多,本地化的特点十分明显。解决当地居民的基本生活需要,形成了大量的内向型生意,例如涉及衣食住行的各个行业。
同时,为当地外向型企业服务、配套的生意也是多种多样。许多其他地区的外向型生意进入本地,通常也会与本地人合作,形成独特的内向型生意。考虑到中国的人情和传统,这一点尤其重要。例如,特定品牌和产品的当地代理商就是最好的例证。
内向型生意的市场和利润基础在于企业所在地,因此很适合本地人展开经营活动。虽然市场的局限性大,对生意规模有一定的限制,但生意很容易上手,并形成一定的规模,长期稳定地赚钱。如果能争取到当地政府的支持,生意更会锦上添花。
创业者的生意经
做生意,钱多有钱多的做法,钱少有钱少的做法,这是不言而喻的。
通常情况下,创业者适合做内向型生意。一个简单的例子,长虹的员工与四川一家商场的工作人员谁自主创业的可能性更大?当然是后者了。
因为后者很容易创办一项内向型生意,开一家商店或者餐厅;而前者则缺乏必要的知识和社会关系,很难开办电视机制造厂,尽管前者可能是一名非常优秀的工作人员或中层干部。
创业者选择从内向型生意人手,一则可以充分利用长期累积的社会关系和业务关系,二则启动的规模可以较小,在自己的控制范围以内,容易操作三则内向型生意通常都是一些常态的、万年不死的生意,例如餐饮业、零售业等,只要熟悉市场并认认真真做,通常都能获得一定的成功。
许多内向型生意实际上只要上手做了,多少都有一定的收获。
如果当地有一项产业是典型的外向型生意,通常也是老板的高产地区。例如温州,由于是许多产品的全国产销集散地,当地人想不富都不行。许多行业当地已经形成产供销一条龙,各种配套设施十分完备,行业内的有心之人往往很容易自立门户,在很短的时间内成为一个成功的老板。
放开眼界,引进当地没有的新产品和品牌,也是适合创业者的发家之路。对于外向型的企业,尽管规模足够大,但仍然不可能独自完成所有的市场营销活动。
通过当地的代理商、经销商开发、维护特定的市场,是外向型企业的一种常见的形式。由于获得了特定大企业的支持,该代理商的生意做起来相对容易得多。
创业者并不是不能做外向型生意而且要算请自己的事利于所处的地区特点。现代已经是知识经济的时代,如果你有一项真正的创意或者发明,以小搏大,超常规发展,再创知识经济的奇迹也不是没有可能。
当然,前提是您要保住自己拥有的知识产权的确是一项市场潜力很大的产品或者服务。
一般情况下,内向型生意风险远远小于外向型生意。
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