房地产一个月总结怎么写

房地产一个月总结怎么写

　房地产一个月总结怎么写，一个月已将结束了,大家对于一个月里面的工作总是会有很多的问题想要解决,但是不知道应该怎么办才好,就需要通过总结写出来,一起看看房地产一个月总结怎么写.

房地产一个月总结怎么写1

　20XX年度已经过去一半，在这半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结：

　关于上半年及六月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结：

　第一，总体工作业绩不是很理想，年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万)，离年度目标还有一定的距离!

　第二，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。

　第三，对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相关制度没有落实到位。第四，对公司的向心力不够，很多资源没有充分有效利用。其次下面我六月份的工作进行总结：

　1、没有完成自定的业绩目标。

　2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清晰。

　3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合，没有真正做到资源的合理有效利用。

　4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。

　5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失。

　6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。

　7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。

　8、个人自己具有一定的惰性，没有做好自己本分的工作。

　最后由于自己管理不到位不严厉，听到同行陆陆续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感到开心，因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的，我相信通过自己的努力，争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度，把自己的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。希望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目标。

　 下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排：

　第一，严格执行公司的一切规章制度。

　第二，开发更多更优质房客资源，提高业绩。

　第三，坚持引进新人才，提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。

　第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。

　第五，组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平。其次，关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略：

　1，自制户外宣传资料外发，重点区域下桥水果市场，1号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已成功签一租了，效果比较明显。

　2，自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的突破。

　3，严格重视执行笋盘主推盘推荐制度，积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。

　4，维系及开发好现辖区所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。

　5，加强对各经纪的工作技能与心态培训。

　6，重视网络开发利用，达到经纪名下日常利用网络四个以上。

　20XX年新的季度已经来临，新的任务摆在眼前，艰巨而圣神。作为公司分行主管，我深感自己肩负担子有多么重，但是相信我们会把这份压力化作动力，以高昂的斗志，饱满的热情，全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去，为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后，预祝20XX年度的销售任务圆满完成。

房地产一个月总结怎么写2

　20XX年5月份在xx公司的正确带领下，随着市场良好的发展公司以完善内部为基础，以开拓创新为动力，经过公司各个部门的积极配合和我店全体员工的共同努力下本店取得了较优异的成绩

　 一、在本店管理工作方面

　主要做好与各个员工的协调沟通。同时，建立良好的人际关系。认真履行公司的各项规章制度做到提高认识，统一思想，每项惩罚制度都责任到人;结合自身工作情况不断发现问题解决问题;(每天晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结然后安排一下明天的具体工作)接待客户热情积极主动，通过较好的对外协调，树立了良好的店面形象。

　 二、存在主要问题

　上月工作虽在公司正确领导和全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。特别是店业绩方面，能适时把握市场，找准客户心态，灵活销售，无论是在哪方面均取得了不错的成绩。但对照公司的总体要求和管理模式还有很大的差距。

　主要体现在：店员缺乏工作主动性，新员工业务不熟练，与客户沟通能力差，工作的'计划性不够强，主动性和责任性还不到位;部门之间的`沟通协作还不够正常;店面管理的执行力欠缺，监督工作力度不够;上月未完成业绩的预计目标。等等，这些都有待于在下月的工作中加于克服和改进。

　 三、对公司的建议

　希望公司加强对新员工业务知识的培训 使他们进一步提高业务水平，在大好的市场下给公司创造更多的业绩。

　 四、下月工作打算

　下个月随着市场形势的发展和激烈的竞争形势下，我店会以积极主动的态度为公司带来更好的效益，明确目标 不断刷新我们的记录，加强业务能力提高业务水平 激发和调动每位员工的工作热情，要通过不同的手段和形式，激发和调动员工的主人翁意识，同时兼顾他们的个人利益，促使他们在其位谋其职，稳定思想和工作情绪，积极为嘉信房产尽心尽力，献计献策。努力做好对客户的沟通和协调，我们只有认清形势，振奋精神，齐心协力，奋力拼搏，才能将本店的各项工作做好做实，做出成效，进一步提高xx公司的知名度和信誉度。

房地产一个月总结怎么写3

　成为一名销售员，在这期间，由于之前没有接触过这个行业，看别人做的有津有味，可是，行动起来，才发现，自己那么渺小，存在许多问题。比如：刚来的一天，有一个客户来向我询问，可是，我连户型都不清楚，不知道该怎么办?很着急，地址也不清楚，根本就是一问三不知。

　通过几天的观察和揣摩，现在和客户交谈，基本上是没有问题了，最大的问题就是：房源地址还不是那么清楚，有一次带客户看房子，由于把d区写成了b区，找了好半天才找到，所以，我们还是要多去熟悉房源，熟悉地址。

　还有一个问题就是，客户早上说看中了房子，下午又找理由说不想要了，过几天又说想看看，真的是很无奈，可是又不能说客户的长短，只能憋在肚里，真的是很难受。只能找自己的原因，改善自己的不足之处，至少下次遇到这种问题不会那么不知所错了，我们没有什么经验，还要得向老一辈，老员工，又经验者学习，以达到熟能生巧的目的，让客户满意就是我们最大的安慰和需求了。

　我曾觉得销售这一行不适合我，我也曾感到畏惧过，不敢接触，不过慢慢觉得只要你用心地做，反而又会左右逢源。越做越觉乐趣，越做越起劲。清朝改良派代表梁启超说过：凡职业都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然会发生。因此，做账切忌：粗心大意，马虎了事，心浮气躁。做任何事都一样，需要有恒心、细心和毅力，那才会到达成功的彼岸!

　总之，在这次实习中，我努力尝试新的事物，其实只要你敢尝试，没有什么你不会的，如果我们够坚持，我相信，我们每个人都是最厉害的那个佼佼者，尽量做到理论与实践相结合。在实习期间我遵守了工作纪律，不迟到、不早退，认真完成领导交办的工作。我可谓受益非浅。

　同时，在和建业人交往过程中，我总能学到不少东西，但也看到自己的差距和不足。主要如下：

　1、知识量少搭不上话。

　2、知识结合实际工作慢跟不上。

　3、房地产企业方面的知识很少。

　4、核对文件效率低下。

　5、实践工作能力低下，不得法。

　怎么弥补不足呢?首先，结束每项工作要及时 总结 。其次，工作中碰上问题要及时请教他人并作做好笔记。最后，在工作中不知足地学习。说说简单做起来难，不过我相信我自己。

　 个人心得体会：

　一个月的工作帷幕渐渐落下了。回想起从开始到现在，这一路走来我最大的感受就是自己成熟多了。不仅丰富了我的人生阅历，还让我品尝到了工作的辛苦，成长的快乐。

　通过这一个半月，虽然算不上很长的时间，但是在短短的一个月中我确确实实的又学到了很多东西，尽管以前也有很多的工作经历，但是这次感觉与前几次有很大的不同，而且感觉比以前收获更多。比如在人际交往方面，书本上只是很简单的告诉你要如何做，而社会上人际交往非常复杂，这是在学校不能有如此深刻的感受的。社会上有各种人群，每一个人都有自己的思想和自己的个性，要跟他她们处理好关系还真得需要许多技巧。而这种技巧通常是来自社会阅历与经验的。在行动中，其中有关心你的人，有对你不所谓的人，有看不惯你的人，看你如何把握了。交际中要求你在不能改变一件东西的时候，你只能学着去适应它，如果还不行，那就改变一下再去适应时的方法。

　在这期间使我养成了不管遇到什么困难都不能被它吓倒，从不轻言放弃的品格。人要想实现自身的价值一定要顽强坚持的性格，勤奋努力的生活作风，而且还需要随时都有一个积极向上的心态。这样你就可以做到不管遇到什么挫折，什么困难，你都可以克服，即使遇到失败那也是短暂的，你完全可以吸收经验教训，再次站起来。

1999年4月，“四川汇丰房地产开发有限公司”正式成立

2000年，成功开发乐山汇丰花园住宅项目。

2001年，成功开发乐山汇联花园住宅项目。

2002年元月，成立四川汇丰物业服务有限公司。

2002年4月，成功推出乐山新城区标志性建筑群领地时代广场，开创乐山商业地产先河，奠定领地集团乐山区域市场龙头地位。

2002年7月，公司获得“全国质量示范企业”殊荣。

2003年，晋级之年

2003年3月，公司获得“全国质量服务消费者满意企业”称号。

2003年6月，公司顺利通过ISO9001：2000质量管理体系认证。

2003年12月，公司被国家建设部评为房地产开发一级资质。

2004年10月，被中国房地产及住宅研究会评为“中国房地产名片企业”；被四川省社会经济评价中心评为“四川200强房地产开发企业”、“四川房地产开发企业最大市场占有额100强”。

2004年10月，成立领地房地产集团有限公司成都分公司。

2004年12月，领地时代广场在人民日报社、人民网主办的中国城市标志楼盘年度金榜评选中，荣获“中国乐山地标建筑标志楼盘奖”。

2005年5月,被中国企业信用调查评价中心评为“中国AAA级诚信房地产企业”。、

2005年5月，推出乐山首座5A智能化写字楼时代广场世贸中心，填补了乐山现代高档办公楼市场空白。

2005年8月, 领地莱佛士帝景项目荣膺“中国最佳园林景观设计奖”、“中国最佳社区居住品质营造奖”。

2006年8月，成立四川凯旋房地产开发有限公司。同年10月，眉山项目领地·凯旋帝景成功开盘。

2006年9月，公司在广东佛山成功竞得领地海纳天河项目用地。

2006年11月,成立广东领地房地产开发有限公司。

2007年，被中国行业发展调查评价中心、中国工程建设与管理联合会评为“政府放心用户满意优质房地产开发企业”。

2007年9月，乐山领地·莱佛士帝景荣获中国房地产开发商协会等单位授予“2007年度亚洲房地产中国影响力人居环境社区”殊荣。

2008年3月，公司荣获2007年度“房地产和建筑业发展先进企业”。

2008年4月，广东领地·海纳天河项目成功开盘。

2008年6月，公司成功改制，成立领地房地产集团股份有限公司

2009年8月，公司成功竞得位于成都天府大道新会展中心旁地块，高端写字楼项目环球金融中心项目正式启动。

2009年10月，长春大型城市综合体环球贸易中心项目正式启动。

2009年10月，公司在四川雅安竞得领地·凯旋帝景项目用地，同年12月项目正式启动。

2010年5月，乐山地标式亲水生态居住区领地·亚马逊成功开盘，逆市飘红，上演销售奇迹。

2010年5月，眉山首个科技小户型领地·凯旋天域盛大开盘；

2010年8月，眉山领地·凯旋广场盛大开盘。

2010年9月，雅安首个倚山人居大盘领地·凯旋帝景开盘热销

领地房地产集团股份有限公司，拥有国家一级房地产开发资质的大型集团企业。公司创立于1999年，注册资金8.9亿元。集团凭借开拓创新的精神，与众多国际国内著名的城规专家、项目运作机构保持长期的战略合作关系，专注于高品质物业的开发。目前，领地集团已发展成为以房地产开发、金融、投资为一体的多元化企业，业务范围遍及北京、广州、成都、乐山、眉山、雅安、新疆、长春等省市，成功开发了大型国际住宅社区、大型购物中心及超甲级写字楼。在与国际专业管理团队的合作下，领地集团厚积薄发，以卓越的创新能力不断进取，稳健发展。

2011年3月，雅安领地·凯旋帝景 1期盛大开盘热销。

2011年4月，引进资产管理系统对集团所有资产纳入系统管理。

2011年5月，实施部署集团企业邮箱升级，进一步规范和提升了企业形象。

2011年6月，眉山领地·凯旋帝景项目喜获“2011中国土木工程詹天佑优秀住宅小区金奖”。

2011年7月，乐山领地·亚马逊项目成功开盘热销。

2011年7月，眉山领地·凯旋广场项目2期成功开盘热销。

2011年8月，雅安领地·凯旋帝景 2期盛大开盘。

2012年2月， 领地集团乐山分公司荣膺“2011年度服务业发展先进企业”的称号。

2012年4月，新疆领地.凯旋国际公馆销售中心亮相库尔勒。

2012年6月， 领地·凯旋帝景荣膺“2011年度眉山市环境优美示范小区”的称号。

2012年6月，长春领地·环球贸易中心项目开盘。

2012年6月，成都领地·环球金融中心项目奠基。

2012年9月，“新起点 新跨越”领地集团总部喜迁新址。

2012年9月，成都领地·国际广场项目成功竞标。

2012年10月，领地·凯旋国际公馆在库尔勒秋季房交会荣获"一等奖"。

2012年10月，领地·海纳豪庭项目土地成功竞得。

2012年12月，眉山领地·凯旋国际公馆会所开工。