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BIM技术在招投标阶段的应用有哪些

在招标阶段,BIM技术主要用于招标文件中工程量清单和招标控制价的编制。

BIM技术在招投标阶段的应用有哪些

BIM技术可以在设计模型的基础上进行计算机计算:通过将设计单位提供的BIM建筑信息模型导入相关计算软件,在建筑计算模型的基础上,计算汇总各专业的工程量,套用地方政府或行业发布的工程定额,然后优化模型、完善计价,最终得出工程量清单和招标控制价。

BIM应用于工程量清单的编制,可以避免漏项,减少重复计算;BIM应用于招标控制价的编制,可以提高报价的速度、效率和准确性。当然,这离不开底层技术革命和顶层设计的支撑。

商务标是投标文件中陈述投标报价、企业资质和荣誉等内容的部分。在招标人基于BIM模型编制的工程量清单和招标控制价的基础上,快速计算人、材、机用量,使投标人更科学合理地编制报价;或者采取不平衡报价策略中标,获得最大的经济利益。

技术标以施工组织设计为重点,涉及施工进度计划、施工现场布置、施工力量配置、模块式脚手架设计等。利用BIM技术创建三维(实体)1D(进度)1D(造价)的五维建筑信息模型,可以模拟施工过程中的进度、资金、材料趋势,有助于预算控制和进度的整体优化。BIM技术在三维施工现场布置和模块化脚手架专项工程方案编制中的应用,也有利于技术交底和节约成本。

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bim技术在施工企业中的应用主要有哪些

BIM(建筑信息模型)技术在建筑运维阶段的具体应用包括以下几个方面:

1. 设备管理:利用BIM技术可以建立设备管理数据库,记录设备的详细信息、维护记录和保养计划等,实现对设备的全生命周期管理。通过BIM模型的可视化展示,运维人员可以快速定位设备、查看设备信息和维修历史,提高设备管理的效率。

2. 维修计划和执行:基于BIM模型,可以制定维修计划和预防性维护计划。运维人员可以在模型中标注维修任务、维修材料和工具需求等信息,以便进行维修工作的安排和执行。同时,BIM模型可以提供可视化的指导,帮助运维人员准确定位维修位置和问题。

3. 能耗管理:BIM模型可以与能耗监测系统集成,实时获取建筑的能耗数据,并通过数据分析和可视化展示,帮助运维人员监测和管理建筑的能耗情况。通过BIM模型的能耗模拟和优化分析,可以制定能耗管理策略,提高建筑的能源利用效率。

4. 故障排除和维修支持:在发生故障时,运维人员可以利用BIM模型快速定位问题所在,查看相关设备和管线的信息,快速采取相应的维修措施。此外,BIM模型还可以与维修记录和维修手册等系统集成,提供维修支持和指导,帮助运维人员解决问题。

5. 文档管理和信息共享:BIM模型可以作为建筑运维的文档中心,存储和管理各类运维相关的文档,包括维修手册、设备说明书、工艺流程等。通过BIM模型,运维人员可以方便地查找和共享相关信息,提高信息的可靠性和可访问性。

综上所述,BIM技术在建筑运维阶段的应用可以提升运维管理的效率和质量,减少维修成本,优化能源利用,提供准确的数据支持和决策依据,实现建筑的可持续运营。

(1)全过程应用,多个项目管理条线全过程应用BIM技术,在技术、进度、成本、质量、安全、现场管理、协同管理,甚至交付和运维方面,都可以有很多BIM应用点,而不是局限于某一条线某一二个应用点,导致投入产出不够。多一次应用,就增加一次投入产出。这需要好的BIM技术系统,专业化、本地化强。

(2)集成化应用,建筑是一个综合性的多专业化系统工程,BIM的应用也需要实现多专业的集成化应用,实现更为精准的技术方案模拟、成本控制和进度控制。单专业的应用在电脑中理论上可行,在实际施工运用中综合多专业多因素后,很可能无法实现,也就失去了意义。

(3)协同级应用,基于BIM平台的互联网协同应用,经授权的项目参建人员都能随时随地、准确完整地获得基于BIM的工程协同管理平台的数据和技术支撑。项目参建方的所有人员可以基于同一套模型、同一套数据进行协同,有效提高协同效率;同时数据能被项目和企业掌握,数据授权能实现分级控制。

(4)企业级BIM数据库,建立企业的BIM数据库平台,大量项目数据在企业数据中心被集中管理。全企业内相关管理部门、参建方可一起协同,施工行业进入营改增时代,这一点十分重要。企业级的BIM数据库可以为所有业务和管理部门提供强大的数据支撑、技术支撑和协同管理支撑。在建造过程、运维过程,到全生命周期的客户服务提供工程基础数据库,提供管理支持。

此时,施工企业在施工的所有项目,包括一个小小的门房在全过程、全专业、全范围的管理应用中都在用BIM在做精细化管理。突破了项目级企业级信息化管理瓶颈,BIM成为ERP项目基础数据的重要来源,让ERP的价值进一步提升,同时也将提升BIM系统自身的价值。

企业集团实现了集约化运营。在BIM技术的支撑下,企业集团可以实现集约化采购、资金、周材和人员的调配计划,精准控制企业运营,大幅提升企业利润和运营规模,实现施工企业的规模经济效应。

(5)成为企业运营关键支撑,以BIM技术应用为核心的技术团队成为企业整体运营管理关键支撑,为企业各条线管控、为各项目精细化管理提供数据支撑、技术支撑和协同管理支撑。是企业集团核心大数据来源。这在建筑业下行和营改增时代已非常必要和可行。

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