新开的水果店生意不好怎么办?
1、水果店生意不好可以尝试扩大一下宣传
水果店的生意不怎么样,或者感觉守店生意比较难,可以出去多活动活动,扩大一下水果店的宣传。比如拿一些应季水果,用比较低的价格去做摆摊,做一些试吃的活动,或者发一发传单都行,扩大宣传的作用是让更多的顾客知道自己的水果店,最好能够让顾客加上好友才能参与特价的水果购买,这样就把顾客往线上导了。更多开水果店经验分享,朋友圈下面的搜一搜功能,搜水果店早读课,欢迎入圈与开水果店同行交流。然后以朋友圈为发力点,做好线上的营销,做好周边顾客下单的配送,慢慢的总结经验,把朋友圈线上的销路去打开,生意也会慢慢的好转。
2、多去尝试一些新的玩法
开水果店最害怕的就是思路不去打开,而且行动上也懒,不愿意去尝试一些新的玩法,做事情之前觉得自己不会弄,而很害怕失败,这些都是不成熟的想法,想要让水果店活下去,就先把自己畏首畏尾的想法抛开,把面子也抛开,就是为了后面能够打开销路。更多开水果店经验分享,朋友圈下面的搜一搜功能,搜水果店早读课,欢迎入圈与开水果店同行交流。比如现在的私域流量能不能去做一下?抖音里面这么火,附近很多顾客也玩抖音,能不能给自己有拓客的机会呢?大客户能不能去跑跑,公司企业这样的客户也有买水果的需求,外面有些摊位还是比较好的,能不能从店里拉出去卖呢等等,有很多的机会去可以去打开销路卖水果,最怕的就是守在店里,有一个顾客就等一个顾客。
3、多积累一些比较认可水果店的顾客
要是水果店遇到那种话比较多的话痨型顾客,多听着她们讲什么就好了,然后买完水果多给她们一些水果。像这样的顾客,她们都是人群中的活跃分子,特别喜欢家里长家里短的,天生就是一个移动的广告牌,多给了一些水果给她们,她们就会很高兴的跟身边的很多人去讲,这些人的口碑能给水果店带来不少的生意。
现在开蔬菜水果店正是时候。
水果蔬菜都是每天必不可少的食物,需求量大,只要选址好经营好,就能赚钱。
首先选址要远离传统菜市场,离菜市场至少要2公里,这些地方的人去菜市场不是很方便。要选择在住户多且相对高档的小区,这样就有基本的客源保障。面积在80-100左右为宜,太大曾加经营成本,太小致品种单一不丰富。
经营模式要创新,除了店面销售,重点是免费送货,先告知进店的客人,我们提供免费的送货,让消费者加微信,通过微信下单,不管多少,都提供送货上门服务,这种方法对年轻家庭特别有效,他们工作繁忙且不愿花时间去菜市场买菜,喜欢在手机上购买商品。品种尽量周全,除了蔬菜水果还要配粮油米面,意思就是把菜市场搬到小区门口,把果蔬送到家,方便用户体验购买。
经营推广也要创新,开张的头一两个月,尽量降低售价,保本或微亏就行,把利润让给消费者,只有这样大家才会光顾,在有了一定的客源后再提高售价。还要经常搞些活动,比如每天都有一款特价蔬菜或水果,特价主要是按进价销售,肯定比市场价优惠不少,给人以物美价廉服务好的感觉。当然品质要保证,卖相也要好,经常整理保证新鲜,新鲜对于果蔬来说至为重要。
现在大家都在谈论新零售,我们理解新零售最好的方法就是与消费者互动,让消费者具有主动性与参与感,他们需要什么产品和服务,就提供相应的产品和服务,免费送货也是一种互动,尽量让小区的人都加微信,在微信上发布一些优惠信息,满足消费者的一切需求。后期最好从生产基地进货,一是保证新鲜,其次是增加利润空间。
掌握这些经营思路,2019年开果蔬店赚钱就不是什么难事。
优势:辛苦一点,赚得自在
基本的开店必备大家都说了,以下个人见解。
生鲜采购:
1、商超或电商采购/运营经验;
2、熟悉生鲜商品运营与系统操作模式;
3、熟悉商品结构和销售模式;
4、对所负责产品线用户市场需求有敏锐的分析判断能力,对行业的发展格局与趋势有明晰的了解与把握;
5、沟通能力佳,团队意识强,责任心强。
供应链管理:
1、、以公司战略目标为导向,整合供应链的整体资源,建立健全有序、高效的供应链管理系统,对公司产品销售业绩和市场开发负责。
2、组织建立和完善公司供应链系统的搭建、实施和优化,制定并完善切实可行的采购、仓储、加工、配送、营销、IT等工作流程体系;
3、建立和健全供应商的开发、维护、跟踪及评估体系组织公司仓储、采购、配送策略及风险预防计划,审核供应商资质并进行风险管控;
4、合理配置库存,管理仓库,加强物流管理,有效的进行成本控制和过程优化;
5、制定日常仓储、配送物流工作计划,对仓储管理、物流工作规范、安全风险防范和承运商合作与考核标准不断进行完善优化并组织执行,系统数据管理及分析;
6、根据市场需求,制定我司产品采销价格体系,提高产品竞争力和服务优势,并对促销产品提出建议。
7、供应链团队组建、优化,绩效管理、激励、培训;
生鲜销售:
1、把握水果行业快速发展趋势,协调公司供应链优势,完成区域市场发展规划;
2、操盘运作所在大区所有业务,组建所负责大区销售团队,进行团队管理与培养,有序推动发展渠道及代理商,带领团队完成销售指标;
3、根据市场不同提出区域产品运营计划,并匹配不同类型客户需求,制订区域销售计划,建立不同销售模式、销售渠道;
4、对销售费用预算及销售合同的审定与监控,并对销售的货款回收负责;
5、严格贯彻和执行公司制定的市场价格体系及货品流向管理制度,确保辖区市场环境的有序管理;
6、对销售市场、客户等一线信息进行市场调研、收集、分析与反馈,并以此制定相应销售指标及后续产品线
所以说抛开其他困扰因素,如财务管理、家庭。一个果蔬店的老板其实就是一个复合型人才。
以上三个阶段,三种职业人才需要,与君共勉!
劣势:什么环节都是自己花钱。
从现有市场的需求以及获得的经济效益来看,开一家蔬菜水果超市,可行性较高,那么,需要多少投资预算呢?
其实,只要稍微有点创业经验的人都知道,开蔬菜水果超市,处于小成本投资项目,首先,就选址来讲,除非店特别高端,否则,像菜市场、居民小区附近都是可以的,房租也不高,以100平米的店举例,一个月至多5000元左右;装修,也不需什么花头,清爽、干净、摆放有序就可以,需要购买的设备基本上就是货架、空调、冰柜以及收银,费用可控制在2-3万元左右;然后,就是进货了,众所周知,蔬菜水果,都是易损坏品,一次无需进货太多,就蔬菜来说,据悉,一天一拿货,货款定时付清。
除了以上的大头,还有的就是水电、证照办理等费用了,当然,如果店的规模不小,可以考虑招聘几个员工,以及预留一些流动资金,以备不时之需,这里,预估5万元左右足够了。
当然,如果考虑到投资风险,或者作为新手不敢独立创业,那么,选择品牌加盟,省心、省力、省时,不失为明智之举。于是,还需预留一部分加盟费用,如此,就齐了。
开蔬菜水果超市多久能收回成本?
到这里,可以看出,开一家蔬菜水果店,投入并不高,一般在10万元左右就可以起步了,有的甚至不需要,那么,多久能收回成本呢?
经营蔬菜水果,利润还是可观的,其中,蔬菜的利润多在30%-60%,水果的利润,则50%左右,基本上半年左右就可以收回成本,既然持续盈利,当然,如果可以在进货价格、产品数量、深度加工上再下一番功夫,那么,则可进一步降低成本、提高收益来源,回本更快。
水果超市可以考虑,现在很多应季新鲜水果准备上市。
1.水果超市重要是新鲜,新鲜水果是大众所追求的,也是对品质的保证,水果尽量要新鲜的
2.装修风格,好的装修风格会瞬间提升档次,吸引客户眼球、把他们吸引进来。
3.营销方案,一些促销活动也是吸引人气的方法之一,所以也要做一些营销方案。
员工难招、难管、难留我有靠谱回答
不错,利润高
在适当的地方,新鲜的、品质好的、价格适中的蔬菜水果,肯定会做起来!!
贴近百姓生活,应该不会错。
要以人为本为人民服务
水果蔬菜类商品一直都是人们生活中的高频刚需类商品,即使是在疫情期间,人们在控制自己其他方面花销的同时,在水果蔬菜方面的消费并没有减少。因此只要选址没问题,开办果蔬超市基本都可以获得不错的收益。
另一方面,相关机构调查研究人们的消费方式发现,现如今人们的生活节奏越来越快,相当一部分人已经摒弃了以往去菜市场买菜的方式,而是去距离自己更近的便利超市选购水果蔬菜,因此开水果蔬菜超市是有发展前景的。
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