急求实验报告：基本镜头拍摄

摄像机的基本操作技术一、拍摄方式 拍摄电视镜头时，摄像机的活动方式基本上分为固定拍摄和运动拍摄两种。

（一）固定拍摄

固定拍摄是把摄像机固定在一个三脚架上，在预先选择好的方向、景别和角度上进行拍摄。这样拍摄的镜头从画面背景和景物范围上来看，始终没有改变，活动对象的运动也是在这样一个固定的画面范围内进行的。在固定拍摄过程中，摄像机虽然固定不动，但可以改变拍摄的方向、景别和角度，从而产生各种变化。

1、方向的变化

方向的变化是指在摄像机与被摄体的高度和距离不变的情况下，围绕被摄体四周来选择不同的拍摄点而产生的变化。

一是正面方向，完全正对着被摄体拍摄。这种角度有利于表现被摄对象的正面特征，具有亲切感，便于和观众交流。

二是侧面方向，与被摄体正面成90度的方向拍摄。这种角度有助于突出被摄对象的轮廓线条，如果被摄体是人，则容易表现人物脸部轮廓和姿态的美，因此，用剪影形式拍摄人像时，通常都是采用正侧面角度。

三是后面方向，从被摄体的背面拍摄。这种角度能够表现被摄对象的背部特征，给观众积极的思考余地和无限的遐想空间。

2、景别的变化

景别的变化是摄像机和被摄对象之间距离远近的变化。摄像机和被摄对象之间的距离不同，拍摄的画面效果是不一样的。同一个对象，用相同焦距的镜头拍摄，距离近，画面主体面积大，包括的景物范围小；距离远，画面主体面积小，包括的景物范围大。也就是说，主体在画面上的面积大小及周围景物包括的多少是景别的变化。电视景别一般分为五种，即：远景、全景、中景、近景和特写。

3、角度的变化

角度的变化是指摄像机镜头与被摄对象在水平线上的变化。一是镜头与被摄对象在同一水平线上拍摄的角度，称为平拍。二是镜头在被摄对象的水平线以下，低于被摄对象拍摄的角度，称为仰拍。三是镜头在被摄对象的水平线以上，高于被摄对象拍摄的角度，称为俯拍。

（二）运动拍摄 运动拍摄是指摄像机在拍摄时不断地改变拍摄方向、位置和角度或者改变焦距。用这种方法拍摄的镜头，画面上的背景景物的位置不断改变。运动拍摄的基本作用是：

一是代替人的眼睛来观察景物；

二是运动结束时揭示出一种预料之中的或意想不到的场景；

三是可以跟随人物从一个场景转移到另一个场景。

运动拍摄的方式主要有：推摄、拉摄、摇摄、移摄、跟摄、甩摄等。

1、推摄（推镜头）

推摄是摄像机向被摄主体方向推进，或者通过改变镜头的焦距（由广角调至长焦），使画面的构图由大景别向小景别、主体由小向大连续过渡的拍摄方法。推镜头分起幅、推进和落幅三个部分。推镜头在向前推进的过程中，一方面会造成画面边框向前运动，使主体从环境中分离出来，突出主体人物和重点形象；另一方面提醒观众对主体或主体的某个细节引起特别注意。

2、拉摄（拉镜头）

拉摄是摄像机逐渐远离被摄主体，或者通过改变镜头的焦距（由长焦调至广角），使画面的构图由小景别向大景别、主体由大向小连续过渡的拍摄方法。拉镜头分起幅、拉出和落幅三个部分。拉镜头起幅于某个主体，随着镜头的向后拉开，主体慢慢地淹没在所处的环境中，一方面表现的是主体和主体所处环境的关系；另一方面可以调动观众对整体形象的想象和猜测。

3、摇摄（摇镜头）

摇摄是摄像机位置不变，水平或垂直转动摄像机，改变摄像机光学镜头轴线的拍摄方法。摇镜头分起幅、摇动和落幅三个部分。摇镜头的运动形式多种多样：水平横摇、垂直纵摇、环形摇、倾斜摇等。摇镜头一方面可以扩展电视画面的表现空间，使其包含更多的视觉信息；另一方面可以表现运动主体的运动方向和运动轨迹，产生一种跟随的效果。

4、移摄（移镜头）

移摄是摄像机放在活动物体或者是人身上，随着活动物体或人的运动而进行的拍摄方法。移镜头可以直接调动人们生活中运动视觉的感受，唤起人们在各种交通工具上和行走时的视觉体验，使观众产生一种身临其境的感觉，从而可以表现某种主观视向，具有强烈的主观色彩。

5、跟摄（跟镜头）

跟摄是摄像机跟随运动的被摄主体一起运动而进行的拍摄方法。跟镜头画面中始终有一个具体的运动的主体，摄像机跟随着这个主体一起运动，并根据主体的运动速度来决定镜头的运动速度。由于摄像机运动的速度和被摄主体运动的速度相一致，因此这个运动的主体在画面中处于一个相对稳定的位置上，而背景环境却始终处在变化中。跟镜头一方面能够连续而详尽地表现运动中的被摄对象，突出运动中的主体；另一方面能够交待出运动主体的运动方向、体态及其与环境的关系。

6、甩摄（甩镜头）

甩摄是从一个稳定的画面起幅摇摄，后面摇摄的速度极快，使画面上的景物全部虚化的拍摄方法。甩镜头常用在气氛紧张的场面和影片节奏变化的高潮处。

二、操作要领 摄像人员操作摄像机进行拍摄时，为保证得到优良的画面质量，最基本的操作要领是平、准、稳、匀、清。

1、平：要求画面边缘的横线与地平线平行。即从取景器中看到的景物的水平线条应与画面的横边平行，起垂直线条应与画面的纵边平行。如果做不到画面边缘的横线与地平线平行，那么画面中的垂直景物就会显得倾斜，有摇摇欲坠的感觉，不合乎常态。

2、准：要求取景器中的景物应与想要记录到录像带上的画面范围相符合，摄像机准确地拍摄到想要介绍给观众的内容。眼睛要尽可能接近取景器窗口，仔细观察。有条件时还要通过监视器对取景器的视差进行校正。在进行运动拍摄时，由于从取景器中看到的画面是不断变化的，因此，一定要做到心中有数才能使运动镜头的目标准确、目的明确。

3、稳：要求拍摄过程中摄像机机身要稳，整个画面没有摇晃的现象。如果画面遥遥晃晃会使观众看起来十分吃力，影响观众对画面内容的正确理解。要想做到稳，一定要力求支撑摄像机的重心低，最好是使用三脚架。手持或肩扛摄像机拍摄时，要两脚张开与肩同宽站稳，减小呼吸，最好寻找一个依靠物，优先考虑广角镜头。

4、匀：要求运动拍摄的画面的变化过程中节奏和速度均匀。为此，画面起幅和落幅要特别慢或相对固定，镜头运动加速和减速要连续而均匀，不应该出现断断续续动一下、停一下；快一阵、慢一阵的现象。

5、清：要求画面清晰或清晰程度达到内容要求。为使画面清晰，首先应保持摄像机镜头保持清洁，其次是调准焦距，设定好光圈和物距。

三、技巧原则

熟练掌握和运用推、拉、摇、移、跟、甩等拍摄技巧的目的，在于准确抓住所必须表现的对象，并以容易被观众理解和接受的手法去加以表现。运用拍摄技巧应遵循一定的原则。

1、拍摄的开始和结束宜采用固定方式，这是由人们的接受心理状态决定的。

2、除甩镜头要求在运动过程中画面在短时间内变得模糊以外，其它镜头技巧均应遵循平滑、均匀、稳当的原则。

3、摸棱两可、含糊不清是运用拍摄技巧最忌讳的。为此应避免刷墙式的来回横扫和上下纵扫以及拉风箱式的往复变焦。

4、为了准确地摄取目标，确保运动的主体始终在镜头画面之中，同时又给观众留有一定的视觉空间，跟摄必须比被摄对象先行一步。

5、由于电视屏幕相对较小，为使画面内容清晰明显，拍摄时应优先考虑中景、近景和特写镜头

分析报告的总结怎么写

　分析报告的总结怎么写，职场也是有一些做人的原则的，怎么做才能解决这个问题，职场是复杂的，职场上的人也是形形色色的，下面是我分享的分析报告的总结怎么写，一切来学习一下吧。

　分析报告的总结怎么写1

　 分析报告，其实可以从以下角度入手入手去编写：

　1、行业动态：对整个行业的现状做一个总体性描述，凸显自己公司的生存环境。

　2、事件分析：对行业内重要事件发表看法，从而让行业的一些动向通过事件分析而呈现出来。

　3、需求分析：了解需求的变化和需求的群体性特点、需求与产品的相关因素。

　4、企业动态：从自己与别人企业的对比去感受行业内的企业动态的变化方向。

　5、新品周边：对于行业内涌现出来的新品进行一定的评价。

　6、趋势展望：对于整个行业的趋势进行一定的预估，让企业早做准备，抓住机遇。

　 具体内容可以根据行业特性进行合理删减，另外在撰写分析报告时候，要注意一下几点：

　1、要有一个好的框架。架构清晰、主次分明的报告才能让别人容易读懂。

　2、每个分析都有结论，而且结论一定要明确，如果没有明确的结论那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意义。

　3、分析结论不要太多要精，精简的结论也容易让阅者接受，减少重要阅者（通常是事务繁多的领导）的阅读心理门槛。

　4、分析结论一定要基于严谨的数据分析推导过程，数据分析报告尽量图表化，用图表代替大量堆砌的.数字会有助于人们更形象更直观地看清楚问题和结论。

　5、好的分析一定是出自于了解产品的基础上的，如果你连分析的对象基本特性都不了解，分析出来的结论肯定是空中楼阁了。

　6、不要害怕或回避“不良结论”，分析就是为了发现问题，并为解决问题提供决策依据的，发现产品问题也是你的价值所在。

　分析报告的总结怎么写2

　20xx年，我公司在董事会的领导下，紧紧围绕20xx年工作目标计划和财务预算这一主线，按照监事会的意见和公司的相关制度，完成上半年工作任务，总结如下：

　 一、上半年经营管理目标与实际完成对比工作总结

　上半年公司共实现收入775万元，实现毛利273万元，已经达到年初制定的经营目标。

　 1、工程部

　20xx年共承揽的工程有4项：

　(1)****广场，合同额**万元，工程进度产值**万元。

　(2)**市工业园区街道路绿化及开发区三角地绿化工程，合同额270万元，工程进度产值**万元。

　(3)**市市政府广场绿化景观工程，合同额**万元，工程进度产值52万元。

　(4)****景观绿化工程，合同额**万元，工程进度产值**万元。

　截止至5月31日，共栽植乔木42422株(其中针叶树1025株)、灌木145117株、蓿根花卉**株、藤本植物16株、模纹2230㎡、铺设草坪**㎡，播种草草坪**㎡、回填土方6447m3、平整场地348440㎡、清理杂草96800㎡、排渣413m，共用人工8429个，机械大小台班451个。

　工程部的全体员工，克服了条件差、作息时间长、工期紧的重重困难，较圆满的完成了预期工程。在工程的施工过程中的辅材采购均经过采购小组询价比价，财务人员全程跟踪。主材采购，先销售部询价，再经过经理办公会讨论定价，组成采购小组现场看苗。最后由**董事长亲自召开会议，确定苗木价格，并进行采购分工。

　 2、育苗区

　自20**年3月中旬到20**年6月中旬，苗圃区共用人工5470个，完成主要工作内容具体如下：

　(1) 苗木整形修剪62516株。

　(2) 起挖各类苗木127239株，其中乔木28153株，灌木99086株。

　(3) 栽植苗木14826株，其中乔木819株，灌木14007株。

　(4) 撤除苗木防寒物20xx株，拆装支杆2080根。

　(5) 浇水100亩。

　(6) 平树坑12700个。

　(7) 清除病残香花槐6500株，并清理残枝平整土地40亩，种植大豆。

　(8) 撤除温室防寒物，清理温室内外草荒及环境卫生10栋。

　(9) 协助行政人事部晾晒并销售玉米30000斤，以及处理日常杂务。

　(10) 除草615.8亩。

　(11) 病虫害防治100亩。

　(12) 苗木修剪除萌80000株。

　(13) 栽植大果榛子13246株，补苗6000株。

　(14) 栽植皂角生物绿篱5000米。

　(15) 种植大豆200亩。

　(16) 栽植花灌木240亩，其中水腊220500株，合成58600穴;金山绣线菊、丁香、珍珠绣线菊合计783000株，栽植过程中3-5株为一穴。

　(17) 栽植青柳1935株，山杏20xx株。

　(18) 协助商品大苗区起挖苗木15921株。

　(19) 清理树枝60车。

　(20) 大果榛子及行间间作小苗浇水105车，育苗床浇水50亩次。

　(21) 除草985亩。

　(22) 育苗播种小苗12床。

　(23) 扦插珍珠绣线菊34000株。

　(24) 回填大果榛子储藏窖4个，挖井房地基4个。

　20**年是公司自成立以来起苗任务量最大的一年，起出的苗木80%要求带土坨，4个工地同时开工，又要受工期限制。最多起苗日工量达到150人。在完成起苗任务的同时，定植**亩大果榛子，并在其中的100亩中兼植了灌木。虽然任务量大，工期紧张，在圃区员工的共同努力下，终于较好地完成了春季作业。

　 3、营销部

　营销部虽然人员少，但完成了大量工作：网站维护、**免费电话接线、苗木展会、房产展会、苗木宣传单邮寄、工程部用苗打点、接待客户、内业档案整理，正是有这些辛勤的汗水做铺垫，是销售部上半年的总销售额就达到**万元，其中对外销售额为**万元，而且，经过20**年的全面宣传，销售势头在20**年还会有所提高。

　 4、行政部

　(1)行政事务方面。

　劳动合同签订、保险等。

　(2)内勤管理方面。

　出勤考核、工资表、出入库、

　(3)后勤保障方面。

　车辆及农机维修保养、食堂管理、基建维修等

　(4)安全保卫方面。

　监控录像维护、用电安全、防火检查等。

　同营销部一样，人少事不少，而且杂。是一个集人事、劳资、后勤、总办为一体的综合性部门，这样一个部门就意味着工作繁多，你干好了没人说好，你干坏一样就有人说坏。就这样一个部门，在部门经理的带领下比较出色地完成了上半年工作。

　管理目标中没有完成的目标:

　(1) 建立与集团对接的公司商流(指出库材料和产品)统计系统

　(2) 公司固定资产盘点和与集团对接的固定资产软件管理

　(3) 建立与集团对接的公司合同、客户管理系统

　(4) 建立与集团对接的公司风险防范管理系统

　(5) 建立与集团对接的公司商流统计系统的培训

　(6) 公司固定资产盘点和与集团对接的固定资产软件管理的培训

　(7) 建立与集团对接的公司合同、客户管理系统的培训

　(8) 建立与集团对接的公司风险防范管理系统的培训

　(9) 财务管理息系统软件使用的培训

　(10) 养猪项目没有落实

　由于上半年生产工作紧张，加上又缺乏专业的人员，这几项工作将在下半年在集团的帮助下完成，或聘请专业人士完成。

　 二、分析上半年经营管理工作存在的问题并提出解决问题的具体措施

　(1)空余温室闲置。

　将在下半年经营或联合经营。

　(2)临时用工不足，影响工程工期及圃区作业。

　在20xx年将根据圃区和工程需要招收住宿工人，可不限地区，当地工人作为临时不足的调节。

　(3)圃区部分苗木品种不合理，大部分品种过密。

　将在下半年做出苗木规划，上报董事会。

　(4)企业流动资金过少，影响采购价格和临时工雇用。

　通过积极催缴应收款解决此问题。

　(5)资质是限制企业发展的主要因素

　企业的资质是三级，已经成为企业发展的瓶颈，是限制企业发展的主要因素，但是企业的三级资质是20**年取得的，按照新园林标准，升为二级企业的最快时间是20xx年。对比新标准“企业固定资产现值在1000万以上，流动资金在600万以上，企业年工程产值在20xx万元以上。”我们企业还应该在固定资产、流动资金和产值还有差距，在20**年末必须加以完善，以备20**年晋升资质。

　(6)苗木繁育基地享受政府的退耕补助会与以后的经营发生矛盾

　**

　 三、下半年的经营管理目标(重点：利润)

　(1)实现产值**万元，利润**万元

　(2)闲置温室寻找项目，不排除联合经营

　(3)**合作社注册完毕

　(4)清理应收款

　(5)完成园林三升二材料

　(6)调整苗木结构

　(7)全方位苗木宣传

　(8)申报林业厅温室补助资金

　 四、保证完成经营管理目标的具体措施

　(1)积极争取工程项目，每天关注招标网;关注**园林工程项目;关注兵马河、**景观工程项目;关注**的下半年园林绿化项目，争取拿到**万元的工程;利用**工程中我方工程被削减**万元的优势，争取**两岸的追加项目，力争在11月末，追加合同**万元以上。

　(2)寻找可行的温室项目，如培植山野菜、棚桃、甜瓜以及反季节蔬菜等，如公司自身无法经营，可寻求联合经营。

　(3)寻找当地农民或异地农民20个，与**园林共同组建苗木合作社，并且申请苗木合作社补助资金。

　(4)按照应收款分工，清理应收款。

　(5)在三级资质的基础上，按照二级园林企业资质准备材料。

　(6)确定调整苗木结构计划，上报董事会批准实施。

　(7)对圃区苗木进行网上宣传，针对**、**的园林和地产企业进行走访或邮寄苗木清单。

　(8)20**年辽宁省林业厅对新建温室进行补助，每个温室**元，可直接在**申报，由**直接报送省厅。

　以上为**园林上半年工作总结 ，上半年的工作在集团公司的关心下，在董事会的正确指引下，在全体员工的努力下已经取得了一定得成绩。在下半年，我公司的全体员工将要巩固战果并扩大战果，开源节流，增收节资，为实现全年的大丰收而共同努力奋斗!

　分析报告的总结怎么写3

　首先需要知道自己报告的类别，如你需要做 昨天的交易分析，那就是描述性分析。你需要找到订单量下降的原因，就是解释性分析。你需要对下个月的销售做提前采购计划，就是预测性分析。针对一个未知的事情，比如你们产品是否需要增加某个功能模块，做探索研究，就是探索性分析。

　 分析流程：

　数据分析一般都是一次性的，一般都是专题分析报告。提需求的方式，是我们有一个问题需要解决（解释性，探索性，描述性，预测性）。而不是提的需求是，我需要一个什么样格式的数据，你们计算好了发给我一下，甚至直接给我做一个ppt和报表。客户说 自己想买一瓶可乐，其实他只是口渴，我们只需要给他点喝的就行。

　 分析报告类型：

　数据分析报告是数据分析过程和思路的最后呈现，得出分析的结论并给出解决方案。其本质上是在写一篇有理有据，逻辑性强的议论文。针对不同的分析目的选择不同的报告形式和内容。

　 报告结构：

　一份数据分析报告由以下几个部分组成，一般都是总分总的格式：

　 标题：

　标题是一份报告的文眼，是全篇报告最浓缩的精华。好的标题让读者能毫无偏差地理解这篇分析报告的主要目的，有时可以直接在标题中加入部分或者关键性结论达到直达文意的效果。

　 在标题的命名过程中，现在有一份关于数据分析师招聘和薪酬方面的一份报告，你可以：

　1. 直接在标题中放上报告的结论，例如《数据分析师在人工智能大环境下需求直线上升》

　2. 提出分析报告的研究问题，例如《数据分析师的职业规划在哪里》

　3. 中规中矩地写上研究的主题，例如《数据分析师的招聘研究》

　 目录：

　提现数据分析报告的整体架构

　 前言

　前言部分就和写论文时候的Abstract类似：

　1. 要写出做这次分析报告的目的和背景

　2. 略微阐述现状或者存在的问题

　3. 通过这次分析需要解决什么问题

　4. 运用了什么分析思路，分析方法和模型

　5. 给出总结性的结论或者效果

　6. 给出数据来源

　 正文：逻辑性强

　现实状况的给出和论证一定要严谨合理，逻辑性强。这正是数据分析师存在的意义。

　 架构清晰

　分析报告的架构体现了分析师的分析思路的框架，一定要显而易见，符合常识。思路最好不要出现跳跃的地方，以免出现阅读障碍，令读者不知所云。一步一步得出结论，给出观点。

　 结论明确

　数据的结论一定是要从数据中得出来，要严谨的切合数据分析的主题，最好一个分析模块只给出一个最直接最和主题关联的分析结论。一个特征当然可以从多个角度提取出多个观点和结论，但是一定要选择和主题相关性最强的那个，不然大量的低相关信息会很容易打乱读者的思路。

　 可视化

　人都是视觉动物，一图胜千言。在数据报告中需要大量地使用各种图表而非文字，图表能够一步到位的将数据呈现在读者面前，大部分时候无需做多余的解释。

　 术语

　根据读者的不同决定是否要解释报告中的分析方法和术语。

　 分析结论：

　看你的分析目的是什么，才看需要给出建议不。