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王冲做什么行业的?大禹节水副董事长

王冲:男,1971年生,中国国籍,无境外居留权,中共党员,硕士研究生,教授级高级工程师,现为政协甘肃省十二届委员会委员;全国工商联会员代表;甘肃省工商联常委、总商会副会长;酒泉市工商联常委商会副会长;酒泉市肃州区工商联常委商会会长;中国节水与农村供水协会副会长;中国节水灌溉技术创新战略联盟理事长。1994年至2003年,历任中建六局五公司团委书记,机关党委书记,华东分局办公室主任;2003年底至2005年初任甘肃大禹节水有限责任公司副总经理。2005年初起,任甘肃大禹节水股份有限公司副总裁、副董事长。2006年3月辞去公司副总裁职务。现任集团公司党委书记、副董事长。先后荣获2010年“内镶扁平紊流压力补偿式滴灌管及滴头技术开发”项目全国工商业联合会科技进步二等奖;2011年“农业高效节水地下滴管系统开发及关键技术研究”项目甘肃省科学技术进步一等奖;2013年“滴灌(管)带性能测试的技术集成及设备研发”酒泉市科技进步一等奖;2015年被国家科技部评为“创新人才推进计划科技创新创业人才”;2015年“精量滴灌关键技术与产品研发及应用”项目获国家科技进步奖二等奖;2016年8月入选中共中央组织部国家“万人计划”领军人才。2015年10月和2017年10月连续荣获天津市武清区第三届、第四届高层次创新创业领域杰出人才。

王冲做什么行业的?大禹节水副董事长

节水灌溉农业的竞品分析写法步骤:

1、竞品介绍:对于竞争产品进行简要介绍,包括产品名称、所属公司、主要特点等。

2、灌溉技术和方式:列举和描述每个竞品所使用的灌溉技术和方式。

3、水资源利用效率:分析每个竞品的水资源利用效率。考虑到节水灌溉的目的,评估竞品在节约水资源方面的表现。

4、控制和监测系统:考察每个竞品的控制和监测系统,包括自动化程度、感应器和传感器的使用、数据采集和分析功能等。

5、成本效益分析:对每个竞品进行成本效益分析,比较安装和维护的成本,以及预期的水资源节约和农作物产量增加所带来的经济效益。考虑到节水灌溉的长期效果,评估竞品在经济效益方面的可行性。

6、用户体验和反馈:了解他们对不同产品的优缺点以及改进建议,从而更全面地评估竞品的竞争力。

7、市场份额和竞争地位:评估每个竞品在市场上的份额和竞争地位,考虑他们的市场渗透度、品牌影响力和销售网络等。这可以帮助您确定各竞品在市场上的相对优势和劣势。

8、SWOT分析:总结每个竞品的优势、劣势、机会和威胁,形成SWOT分析。这将帮助您更清楚地了解各竞品的竞争状况,为自己的产品制定更有效的市场策略。节水灌溉以最低限度的用水量获得最大的产量或收益,也就是最大限度地提高单位灌溉水量的农作物产量和产值的灌溉措施。

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