以色列科技创新小知识

1.为什么以色列具有强大的创新能力

1、教育投入仅次于军费 根据以色列中央统计局数据，2015年以色列教育支出约合264亿美元，占GDP的8%。

以色列人口840万，人均教育支出是中国的8倍。以色列 *** 的教育投入，仅次于军费。

其教育支出除了用于支付教师工资，主要用于学校研究项目和购买教学设备。2、在教育体系中，教师扮演着至关重要的角色。

“这里的老师都是学术界数一数二的学者，一般都是以色列教育系统培养出来，本科毕业后到英美国家进修。”在希伯来大学进修中东和 *** 研究硕士的中国学生贵铭豪说。

在以色列理工学院土木工程专业就读的中国学生高正擎对老师很满意，“他们知道学生哪里懂，哪里不懂，讲课循序渐进，很清楚。”3、不断提问和敢于质疑 孩子从幼教开始就要学会提问，这是以色列教育中基本的教育方法。

“以色列学生善于提问。”在希伯来大学攻读计算神经生物学博士的吴宗泽对此深有感触。

以色列学校鼓励学生发问，课堂上学生们会不断发问，尽管老师课前准备充分，但有时候还是会被问倒。“这种状况在中国似乎有点冒犯老师，但在以色列，反倒是老师会觉得自己做得不够好。”

吴宗泽说。以色列有句谚语，“两个犹太人在一起，从来不会同意对方。”

在希伯来大学就读的中国留学生董杨阳说：“无论上课还是在公司会议室里，以色列人上一秒还面红耳赤地在争吵，下一秒钟大家就开心地像没事发生一样。”4、实践锻炼能力 高正擎说，以色列老师曾带领学生参观水泥厂。

在工厂，老师帮学生回顾已学的理论知识，工厂人员会介绍各种类型的水泥和具体生产流程。“这种外出课程每年一次，老师在现场给学生讲解，像导游，但比导游更专业。”

不只是理工科，人文历史类的课程也会安排学生外出学习。在以色列理工修读化学工程的中国学生李松林说：“教以色列历史课的老师会带学生到博物馆、历史遗迹或重要地标进行考察，例如红海、戈兰高地等。”

以色列理工学院教授、世界知名创新创业学者夏罗默·麦特尔（Shlomo Maital）主张“行动学习”。麦特尔教授认为，通过阅读虽然可以获取知识，但是要想获得技能，例如创业能力，则需要在实践中学习，“就像游泳需要下水才能学会一样。”

以色列孩子从小接受实践教育，中小学开设手工课，男生做木工或金属制品，女孩则学习与家庭生活和农业相关的手艺。到了高中，学生每年要参加60小时的志愿活动，平均每周70分钟。

老师会根据学生的表现给出评语，完不成社会活动的学生没资格上大学，表现差的很难被好大学录取。5、高校“牵手”企业 以色列高校和企业之间保持紧密的合作关系，不仅是在教学领域，更多是在科技转化层面。

高校与企业的“牵手”，成为以色列创新的源泉。计算机科学系是以色列理工学院最大的系，2012年全球排18位。

该系和世界多家企业合作，包括Google、IBM、苹果、英特尔等公司。据该系的塔莫·萨尔曼（Tamer Salman）教授介绍，合作企业人员会到学校授课，给学生介绍行业最新发展。

有些企业则选择与教授一起合作完成研究项目。另外，学生可以根据兴趣，选修与课程合作的公司提供的项目，在授课教授和公司专业人员的指导下共同完成项目。

在此过程中，学生将知识应用到实践，企业则充分发挥人才优势推进项目。希伯来大学科技转化中心支持教授和研究人员对接企业，将成功研发的产品推广到市场。

企业和学校形成良性互动，学校推动创新获得收益，企业也拥有源源不断的人才和财富。目前学校转化中心已获得超过880项技术专利，商业化产品每年在全球范围创造超过20亿美元的销售额。

6、特殊兵役教育 在以色列，年满18岁的男性必须服兵役3年，女性则为2年。《塔木德》里讲述服兵役的诸多原因，其中一项是“当兵可以让人更自信，让人拥有管理技能以及面对压力时知道如何处理的能力。”

士兵连续训练两三周，每次持续几个小时，休息时间短暂，食物也不多，各种活动都在严格的时限下进行。在这种训练环境下，士兵们需要有快速反应能力，以应对突发事件和挑战。

军队就像大熔炉，将不同背景、不同文化、不同性格的人集中起来。在工作和训练中，年轻人建立自己的社交圈，一起合作处理问题，共度难关。

研究团队合作的以色列理工学院工程管理系副教授埃拉·米隆·斯科佩尔（Ella Miron-Spektor）称，军队是以色列人学习团队合作的独特方式。以色列青年在兵役结束后往往不会马上回到学校。

大部分人选择到南美或亚洲等地游玩，不仅释放压力，也开阔视野，一路打工挣旅费，还能接触不同的人和事。21岁的阿米特·贝尔曼（Amit Bermon）现在以色列航空公司做空乘。

他喜欢旅游，这份工作让他有机会看到全球不同城市的风景。他很喜欢香港，“香港充满各种色彩，一切都很吸引人。”

在这种特殊教育下，很多年轻人在结束兵役后，无论是创立企业还是回到学校读书，都比没有服兵役的同龄人表现得更加成熟、有决断力和责任感。以色列作家索尔·辛格（SauI Singer）在《创业的国度——以色列经济奇迹的启示》中写道：“在以色列，从某种程度上说，一个人在学术上的经历比不上其在军队的经历重要。”

2.以色列创新教育的三个核心概念是什么

以色列地域狭小，自然资源匮乏，对现实的不满迫使他们不断创新与变革。环境使得以色列人以十分宽容的心态对待失败，尤其在对待创业方面，失败容忍度很高。这也是以色列人能够把创业当作职业的一个重要原因。生存环境的不稳定使得以色列人具有很强的危机意识，创业也不会考虑时间长短的问题，在企业做到成长期就将其卖掉。因此以色列的风投也往往对企业初期阶段更热衷。

在以色列的社会中个人主义与集体主义并存。前面讲到以色列有着服兵役的传统，他们的集体主义就来源于这种平等体制下的军队训练，团队之间强调互相依靠，而恶劣生存环境也使得以色列社会中的每个人必须互相协调与配合。

以色列企业家良好的创新思维与创业动力与以色列国家的独特文化不无关系。以色列文化所倡导的平等，给予以色列人自由开放，敢想敢做的创新动力。以色列社会的等级观念十分淡漠，如果将中国等级观念算作99，那么以色列就是0到3，甚至比美国还要平等。此外，而社会动荡环境也锻炼出了以色列人对风险的高容忍度，与快速应对风险的能力。

当然，大家首先会认为创新能力强来自于犹太人的基因，然而再好的基因也需要教育。教育不是比拼哪个学生的分数高，而是教会孩子独立思考。以色列的教育做的就是这件事。从小学起，以色列孩子就挑战权威，不停地问问题；长大后更是充满挑战权威的精神，所以当以色列的老师很难。不过当以色列人的领导更难，因为你不能靠权势来发布命令，而是需要通过辩论来让手下人信服。这种不服从权威的思辨，俗语称之为“两个犹太人有三个观点”。

其次，以色列的文化适合创新。这个国家的人不把失败看得很重，创立一家公司失败了，可以再创建一家，社会对失败的宽容度很高。因此，以色列的年轻人有个点子就开始干，不会瞻前顾后不敢动手。当然，失败也会付出代价，比如失去财产，老婆和你离婚，但以色列人没有社会压力，不会像日本人那样破产了就剖腹自杀。

以色列人创新能力强并不因为基因优良，而在于孩子从小被鼓励挑战权威，并且社会对失败的宽容度极高。

再次，以色列有完善的社会环境鼓励创业。风投从财务方面提供支持， *** 从政策法规方面提供帮助，比如设立孵化器等。以色列是个小国，做一件事很容易通过朋友找朋友，找到需要的帮助，这对于创新也是利好消息。

另外，以色列尊重知识产权，科学家的专利可以占25%的股份，不用担心自己的成果被窃取。

还有一个特殊原因也不可忽视，那就是以色列全民皆兵。以色列法律规定，无论男孩女孩，年满18岁都要入伍，男孩3年，女孩两年。在军队服役的时间里，由于以色列生存环境险恶，必须时刻保持警惕，大家学会了团队配合；一部分士兵被提升为指挥官，从而学会了管理技能，对于创业大有裨益。

3.为什么以色列人创新能力这么强

以色列人是犹太人

犹太人——一个响亮的名字。一个拥有人类最高智慧的民族，一个颠沛流离，历经沧桑的民族。奇迹般的复国，又奇迹般的崛起。若没有神的保守，他们早就被他国同化了。

他们饱经战乱，所以人格上是坚强，又很刻苦。

还有就是犹太人真的注重教育和学习，以色列人均年看书量到达一年68本 俄罗斯人平均一人一年24本 接近是俄罗斯的三倍了，有知识，懂创新，让以色列成为富有的国家。

还有就是他们的辩论精神，他们很注重知识的延伸，所以想得就更多了。

最后就是，犹太人真的很聪明。

这几点应该说明他们的创新意识吧。

现代化苹果园建园方案

索罗圣（新疆）农业科技有限公司

中国苹果产业正在发生新的变革，以华圣果业为代表的一大批国家级农业龙头企业纷纷投资建设自根砧苹果种植园。宝鸡华圣果业有限责任公司从荷兰夸特纳斯集团（索罗圣（新疆）农业科技有限公司的荷兰母公司）旗下克洛特怀克苗木公司引进带分枝的脱毒自根砧大苗20万株，及整套的栽培管理技术，现从园地选择、园区规划、土地平整、格架系统建设、护栏安装、滴灌系统建设与试运行、苗木定植、定植苗管理、果园种草、农机配置等方面系统介绍自根砧苹果大苗建园技术。

1、 园地选择

自根砧矮化密植果园便于机械化管理，为了提高农用机械的利用率，规模化建园面积至少在100亩以上，土地边角较整齐，必须有稳定的水源供应。以年降水量600毫米为例，水库、河流等辅助水源的供水能力必须达到30立方/小时，持续供应一周以上。此外，所选园址要求交通便利，以便于大宗物资（水泥柱、钢丝、苗木、果品等）的运输。

为了降低建园成本，提高土地利用率，建园土地要要求平整，附属物较少，园内地台高度应小于1米，地块内有老果园、坟地、建筑物、高压电塔、电线杆、地下管道等障碍物，需要迁移、隔离保护的土地应慎重考虑。

2、 园区规划

果园一般分为大田和建筑区，为了便于管理，大田可以根据面积大小划分为若干个小区。建筑区主要包括：办公场所、蓄水池、泵房、生产资料库房、停车场等。

>>>>小区规划

根据试验，滴灌管道单向延伸120米灌溉效果最佳，而机械化打药、采果等日常管理工作，以400米 最佳，所以果行长度以240～400米为宜。果树行向应该根据地形、地势合理规划，以最大化利用土地为目的。小区四周都要规划道路，道路宽度约6～8米，主干道交通量比较大，应进行铺垫或硬化，其他农机道路一般进行种草处理。

>>>>品种规划

栽培品种的选择主要依据当地气候条件、市场需求以及农户的管理水平而定。家庭农场式的小面积种植可以选择1～3个品种，企业投资的大面积种植基地可以早、中、晚熟合理搭配，延长果品的供应时间，同时试种一些新品种，作为后备品种资源。黄土高原南缘果区水肥条件优越，物候期较早，应选择嘎啦、玉华早富等早、中熟品种；高纬度果区昼夜温差大，物候期较晚，应选择烟富 3号、礼泉短富等晚熟品种。

>>>苗木选择

好的苗木是建园成功的基础，自根砧优质大苗要求嫁接口以上10厘米处直径不小于1．1厘米；最少6 个侧枝，侧枝至少30厘米；基部侧枝距地面不少于70厘米；根系发达，毛细根密集。使用这种带分枝的大苗建园可以实现栽植当年开花，第二年每亩产量750公斤左右，第五年进入丰产期，每亩产量稳定在5000公斤左右。宝鸡华圣果业有限责任公司投资1.5亿从荷兰克罗怀特苗木公司引进脱毒原砧30万株，每年可生产自根砧大苗500万株，为中国果农带来了福音。

>>>种植规划

自根砧矮化密植果园种植密度一般为3.3～3.5米×1～1.2米，宽行距有利于机械作业，而且行距必须大于树高，保证果园群体充分受光，株距根据具体栽植品种而定，富士等长势较旺，不易成花的品种，株距应大些；嘎啦等长势中庸，容易成花的品种，株距可小一些。

3 、土地平整

土地租用一般在秋季进行，签约后应尽快清理地面附属物，以便开展建园工作，常见的地面附属物主要有：农作物秸秆、果树、杂木、坟地等。园内每保留一个地台会少栽植两行果树，增加除草费用，应尽量全部推平，以提高土地利用率，便于管理。最后将全园深翻30厘米，旋平待用。

4 、格架系统建设

整个园区在规划完道路、小区、行向、行距后，应先画出种植行，在种植行上每隔10米标出水泥柱栽植点；然后，在留够道路宽度的基础上，由外向里在种植行上单独标出地锚埋设点和边柱栽植点，当立柱与相邻边柱间距小于3米时，则取消这根立柱，地锚和边柱间距1.5米。

一般立柱规格为10厘米×10厘米×4米（内含4根直径4毫米的带粗面冷拔丝，选用Po 42.5标号水泥，石头用粒石或破碎石）。成本每根45元左右。水泥柱入土80厘米，地面上约3.2米，每10米一根立柱，每亩约19根。地顶头的边柱向外倾斜15度左右，在地面上的垂直倒影约70厘米。

钢丝应选用直径2.2毫米的镀锌钢丝，每亩需19公斤（大约31米/公斤，每公斤成本7元左右）。分别在地上0.5米、1.3米、2.1米、3.0米处拉4道钢丝（第一道钢丝用于固定滴灌管），边柱用法兰、钢绞线、地锚固定。

5 、护栏安装

用装载机沿地块边沿平整土地，有地台的地方推成缓坡。护栏距离行道树0.5～1米，划线后沿线挖坑，水泥底座规格为40厘米×40厘米×40厘米，用混凝土现场浇筑，护栏底部距离地面10厘米。护栏规格为3.0米×1.5米，每片价格120元左右（包含运费）。

6 、滴管系统建设

滴灌系统投资（无自动化控制系统）一般在1000～1200元/亩左右（包括安装费用），配置确定后费用大小的主要影响因素是一台首部所控制的面积大小，地块集中连片，一台首部覆盖的面积越大费用越小。

>>>>蓄水池建设

蓄水池的大小主要由果园面积和灌溉方式决定。滴灌系统用水量较小，平均每亩每次需水3立方米，夏季干旱季节每周需灌溉两次，一个面积1000亩的果园每周需水至少6000立方米。一个1000立方米的混凝土蓄水池建设费用在20万左右，宝鸡华圣果业有限责任公司建造的10000立方米覆膜蓄水池建设费用约18万。

>>>>PVC管道铺设

所有PVC管道埋设深度必须在冬季冻土层以下，防止冬季冻裂。各地冻土层深度不一，陕西关中地区为50厘米以内，陕北应该在80～100厘米，东北在2米左右，但最浅必须在80厘米以下，防止深耕作业时PVC管道遭受破坏。

>>>>控制设备安装和电力供应

一般水池深度在4～6米左右，水泵扬程约10米左右，所以滴灌控制室应紧邻蓄水池，控制室内安装首部，旁边为配电室。如果深井水泵与首部共用一个变压器，则变压器与任何一台水泵的供电线路不能超过500米。否则必须分别配置变压器。变压器的大小根据所控制水泵功率大小之总和决定配置。由电力部门专业设计，变压器价格每台6.8万元，电线价格8万元/千米。

7 、苗木定植

>>>>定植规划

列表统计每个小区的种植行数和每行的可定植株数，根据苗木品种和数量规划园区内的品种分布。一般一个种植小区或灌溉小区只种植一个品种，以便于后期管理。

>>>>定植点标记

用红色油漆在钢丝上标记定植点。将1米长竹棍中点与一根水泥柱中心对齐，在竹棍顶端的钢丝上标点，然后将竹棍一端与此点对齐，在另一端的钢丝上标点，以此类推，则相邻两定植点的间距为 1米，定植点与相邻水泥柱的间距为0.5米。当某一定植点与相邻水泥柱的间距不足0.5米时，应压缩相邻定植点的间距，保证此定植点与相邻水泥柱的间距为0.5米。

>>>>挖坑

定植坑尺寸为30厘米×30厘米，可以提前挖好，每人每天可以挖坑约300个。在种植前一天，滴灌4小时即可。

>>>>浸苗池准备

选择交通便利，距离水源和地块较近，活动空间较大的位置挖掘浸苗池，一般以蓄水池附近为佳。浸苗池宽1.5米，深0.5米，每45平方米大约可以存放0.8万株苗木。浸苗池底部铺一层厚农膜，其上加一层彩条布（防止树根将农膜扎破），苗池顶部架设遮阳网。

>>>>人员准备

技术人员：每个种植小组安排一名种植技术员，负责苗木定植的技术指导工作。

装车工人：负责将树苗蘸根并装车。使用6000倍生根粉溶液，盛于大桶中，用于定植前的蘸根处理。平均一个工人每天可装车1500 株。

种植工人：15人一组，其中1名组长，2名散苗人员，其余12人每2人一个小组栽种苗木。平均每人每天可以种植200株。

滴灌工人：负责滴灌系统的检修工作，需要提前进行培训。每150亩需要安排2人。种植初期，滴灌工人可以安排在浸苗池装苗，开始浇水后，进地检查。

>>>>运输工具准备

根据种植速度合理安排足够的三轮车，用于将浸足水的苗木送达田间地头，所有车辆要进行统一编号，便于管理，每辆车配备一块遮阳网（4米×1.5米），防止苗木直接暴露于阳光下。每辆三轮车每次可以运输苗木350～400株。

>>>>苗木定植

自根砧大苗以3月下旬至5月上旬定植为宜，6月上中旬种植，对苗木成活率没有影响，但生长量明显减小。苗木统一定植在钢丝南侧，中心干距离钢丝两指宽，并且正对第一道钢丝上的红色标记点。嘎啦嫁接口距地面15厘米，富士要求土壤覆盖住根系即可，种植后，苗木直立、踩实覆土。

8 、定植苗管理

灌溉：定植后，立即进行灌溉。首次浇水约6小时，滴灌管下湿润土壤连成带状。

踩实：定植时，埋土应踩实，为了保证成活率，第一次浇水后，土壤下陷，应少量覆土并再次踩实。

修剪：春季定植后应立即进行修剪，主要剪除受伤枝、枝干比大于1/2的枝条、中心干竞争枝、着生于中心干70厘米以下的枝条剪口为马耳形，并涂抹保护剂防止失水或感染病菌。

绑缚：每株果树旁插一根竹竿并且使用绑枝机进行绑缚。竹竿基部直径1.5～2.0厘米，长度约3.5米，距离苗木主干5厘米左右，入土20～30厘米，竹竿太细不能起到很好的支持作用，太粗会影响主干上芽的萌发。先用扎丝将竹竿绑缚在钢丝上，然后用绑枝机将果树绑缚在竹竿上，绑缚时，带子应该松一些，留出一定的生长空间。

拉枝：自根砧苗木株距仅有1米，为了控制主枝生长，长度大于60厘米或者夹角过小的枝条需拉枝至110～120度。

9、 果园种草

果园种草一般选择黑麦草或者三叶草，也可以两种草籽按1∶1的比例混合后播种，播种时间为8月上旬（秋雨之前），行间播种宽度为1.5～2.0米，播种量为每亩2～3公斤。

10 、农机配制

机械化是现代农业的重要标志之一，大面积果园经过合理的种植规划就具备实现机械化的条件，以果园为例，应该配置以下农用机械：大动力拖拉机2台，打药机3台，割草机2台，旋耕机1台，疏花机1台，工作平台1台等。