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都说尽量少买切好的水果,切好的水果都有哪些问题呢?

为什么超市喜欢卖切割水果

都说尽量少买切好的水果,切好的水果都有哪些问题呢?

在这个炎热的六月的夏天,吃美味的冰水果是一种享受。你有没有注意到现在的超市都喜欢卖切好的水果?

从消费者的角度来看,切好的水果色彩鲜艳,可以极大地吸引消费者的食欲。另一方面,切好的水果可以直接食用,足以吸引消费者购买。

切水果的另一个好处是,人们可以只买一部分水果,因为我们可能不会吃整个水果。在消费者眼里,切水果有那么多好处。所以大部分人还是愿意买切好的水果。但是,建议不要买切好的水果。为什么不建议买切好的水果?主要原因如下。

第一,营养物质的流失

众所周知,人们买水果不仅仅是因为它们好吃,还因为它们营养丰富。但是切好的水果营养成分可能会流失很多。以维生素C为例。水果普遍富含维生素c。

但是维生素C有一个特点,就是在空气中很容易被氧化,尤其是暴露在高温或阳光下。所以可以得出结论,切好的水果中维生素C的含量一定很低。事实上,不仅维生素C会流失,水果中的其他营养成分也会不同程度的流失。

第二,切好的水果容易被污染

众所周知,水果在食用前必须清洗。但有些商家为了省事,可能会不清洗直接切水果。这时候用刀切水果就出现了问题,因为刀必然会把水果表面的有害物质带入果肉。

即使是切前清洗过的水果,在贮藏过程中还是很容易被污染。因为商家卖的水果量很大,从切水果到消费者,过程很多,难免有缺点,就是水果容易被细菌、灰尘等有害物质污染。

如果人们吃了被污染的水果,很容易引起腹泻。这并不是说水果商不好,而是希望大家能把未知因素降到最低,自己洗切的水果不是更放心。所以,建议你买完整的水果。

第三,可能是不新鲜的水果

水果营养丰富,味道鲜美,但不耐用。对于水果商来说,如果他们的水果没有及时售出。时间长了,水果的外观必然不完美,必然影响水果的销售。久而久之,有些水果可能会变坏,这意味着水果会赔钱。

如果是不好的生意,可能会把不好的果子切掉,把不好的部分切掉,留下好的部分。对于这种操作,消费者很难区分水果的好坏。

就算不是烂果,也可能是变味的水果。因为坏掉的水果和不新鲜的水果被切成碎片,人们根本看不到它们原来的样子。

正是因为切好的水果有以上三个问题,所以建议不要买切好的水果。我给自己安全感,吃的水果洗好切好更放心。

客人要退菜别管理由退就行了

中文学名

菠萝蜜

拉丁学名

Artocarpus heterophyllus?Lam.

别称

波罗蜜、苞萝、木菠萝、树菠萝、大树菠萝、蜜冬瓜、牛肚子果

菠萝蜜(拉丁学名:Artocarpus heterophyllus?Lam.),是桑科、波罗蜜属的常绿乔木。树高10-20m,树皮黑褐色;叶革椭圆形,螺旋状排列;花雌雄同株,果实成熟时表皮呈黄褐色,表面有瘤状凸体和粗毛。

菠萝蜜是热带水果,也是世界上最重的水果,一般重达5-20公斤,最重超过59公斤。果肉鲜食或加工成罐头、果脯、果汁。种子富含淀粉,可煮食;树液和叶药用,消肿解毒;果肉有止渴、通乳、补中益气功效;菠萝蜜树形整齐,冠大荫浓,果奇特,是优美的庭荫树和行道树;上百年的菠萝蜜树,木质金黄、材质坚硬,可制作家具,也可作**染料。

客人要退菜别管理由退就行了

竞争,是创业者在餐厅筹备开始时就要认真思考的第一等大事。

菜品一经上桌,一概不退VS无理由退换菜

传统思维:菜品一经上桌,一概不退

相信很多餐厅都是这么规定的,特别是很多火锅和汤锅餐厅,在菜单上更是打上一句话"请酌情点菜,菜品一经上桌,概不退换",这样做对餐厅经营好吗?我们来分析分析:

顾客为什么要换菜或退菜?

顾客在上完菜后,要求换菜和退菜,无非这么几个原因:

①菜品与不符。

很多餐厅,菜单做的很漂亮,菜品的照片更是使人食欲大开,但是端上桌的实际菜品却有很大差别。顾客当然不乐意,感觉被骗,于是要求退菜或换菜。

②菜品份量与价格有差异。

很多餐厅菜单上光有价格,而没有份量标注,等菜端上桌,顾客发现,菜品的份量与价格有很大的差距,心理产生了被宰的感觉,于是要求换菜或退菜。

③菜品品质不好。

端上桌的菜,顾客发现菜不太新鲜,口味不好,要求退换菜。

④菜品的切配加工方式不好。

如:豆腐,很多火锅餐厅把豆腐切成四方大块,但是,做为烫火锅来说,这种四方大块不容易入味。火锅里有很多这种对切配方式有要求的菜品,如果切配方式不对,顾客可能会不喜欢,都有可能产生退菜或换菜的想法。

⑤菜点多了。

因为点菜时,服务员未合理引导,顾客也不知道餐厅菜品的份量,导致点的菜过多,等菜一上来,顾客感觉菜吃不完,于是想退菜。

不退(换)菜的影响:

对于餐厅来说,不同意退(换)菜的好处就是减少员工的工作量和表面上看保证餐厅的收入,为什么是表面上?

因为如果顾客因为以上正当原因要求退换菜,餐厅不能满足,餐厅就有极大的可能失去这个客户,失去客户就失去二次消费的机会,这是餐厅最大的损失。

差异化竞争思维:无理由退换菜

一家出品优良的餐厅,就应该敢于实行无理由退换菜。当客人推出退换菜的时候,服务人员给客人的第一句回复应该是:"好的,非常抱歉,给您添麻烦了",然后询问客人退换菜的原因,以方便出品部门改进。

很多的老板会担心,这样做是不是退菜很多,浪费很大,收入会大大的减少?我们首先要相信顾客(别钻牛角尖),一般不会无缘无故的要求退换菜,肯定是我们自己的工作有那点没有做到位。

现在顾客给我们改正的机会,你却不接受,可想而知,客户流失的概率非常高,客户给我们机会,我们适时的去弥补,必定有很大的几率能获得顾客的认同和欢心。

你的产品和服务越好,出现这种情况的机会(退换菜)就越少,我们这样做,表面是是减少了收入降低了利润,可是我们获得了顾客的认同,

顾客的认同才是我们最大的财富来源。

菜品和服务不成熟、不理想,更应该让顾客无理由退换菜,从而促进我们的员工快速的提高我们产品和服务,要知道顾客就是我们最好的老师。如果你的餐厅真的这样做,你就从众多的竞争对手中脱颖而出,就与对手形成了巨大的差异化,你的生意也就会越来越好。

厨房重地,谢绝参观VS 参观厨房,有礼相送

传统思维:厨房重地,谢绝参观

这句话,我相信在90%的厨房门口都能看到,这在传统的餐饮经营中,基于多方面的考量,这种做法是个很正常的事。

但是,对于现代餐饮经营来说,餐饮竞争越来越激烈,顾客对健康、卫生更重视,所以,现在很多的餐厅实现了全透明化的厨房,为的就是让顾客看到食物制作的全过程,让顾客更放心,强化顾客的体验感,做到与众不同,从而在竞争中脱颖而出。

现在很多的餐厅仍然是传统封闭式的厨房设计,有些地方政府相关职管部门正大力推行“明厨亮灶"工程,通过摄像头将厨房的工作场面传输到前厅的屏幕上,让顾客通过监控来监督餐厅,但这对于这些封闭式的厨房来说,这种"明厨亮灶"远远达不到竞争的效果。

差异化竞争思维:参观厨房,有礼相送

在餐厅设计之初,能够设计成明档厨房的尽可能设计成明档厨房,如果确实因客观条件不能做到的或已经开业了的餐厅,我们同样应该在这里导入差异化竞争性思维。要求厨房人员将厨房管理好、整理好,邀请顾客进入到厨房来参观。

顾客进入餐厅,坐下后,在服务的时候,邀请客人到厨房去参观,并表示,参观厨房餐厅有礼相送(送点酒水或凉菜)。不管顾客最终参观不参观,我们这样做,就表示我们的原料没有问题,顾客可以大胆放心食用,顾客也就会对我们印象深刻。

一些管理不好的小餐厅或原料不好的餐厅,根本不敢这么做,这样我们就与竞争对手形成了巨大的差异。

餐后送水果VS最后一道赠品

传统思维:餐后送水果

很多的餐厅,在餐后都会送水果,你家送,我家也送,于是形成了惯例,顾客基本不会因为别家送水果,你家不送水果,顾客就不来你家消费。

所以,送水果这个东西基本不会对你的经营产生多大的作用。而同时,水果的成本又是比较高的,等于是餐厅花了钱,却没有办好事。

差异化竞争思维:用最后一道赠品让顾客记住我

既然要赠送给顾客,要花成本,我们为什么不花点心思,利用这个东西加深顾客对我们的认识,干嘛去做些人云亦云,毫无意义的事呢?这里举两个真实的例子,我曾经经营一家400平的韩国料理餐厅,当时其他的竞争对手,在客人用完餐后,都会每人送一个小布丁雪糕给客人。我们当时就想,虽然小布丁价格是便宜,如果我们也送,意义不是很大,顾客不可能会

因为你送或不送小布丁而决定去那吃饭,所以我们股东就开始思考,我们要送什么东西给顾客才对我们有益。

第二个例子是帮一个客户做的,客户在南京经营东北菜,我让客户把送普通水果改成送东北冻梨。东北冻梨号称东北一绝,非常独特和美味,成本也不高,如此一来,大大加深顾客对餐厅的感受和评价。

这两个案例,我们都用最少的成本,加深了顾客对餐厅的体验和评价,与竞争对手形成了差异化,何乐而不为。

用差异化竞争思维来做产品和服务,目的就是获得相对竞争优势,从而获得发展机会。在我们餐厅运营过程当中,有很多的环节上都有这种差异化机会给到我们,就看经营者能不能去发现和会不会去运用了。

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